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创业计划书范文，带你了解创业的十大要素

商业计划的内涵；商业计划的功能；商业计划的类型 。
首先说说商业计划书的内涵 。商业计划书是企业家对其商业活动进行系统规划后形成的书面文件 。由此可见“策划”二字，也就是说，商业计划书是创业活动的预演 。
业务计划的职能如下:
(1)商业计划书起到调查报告的作用 。整个商业计划必须涵盖商业项目的过去、现在和未来 。调查过去是否有人做过 。有成功的案例吗？现在不管政策、资金、环境允许与否 。展望未来，这个项目的发展前景如何？因此，整个商业计划不能由侃侃来讨论，还需要严格的数据支持和账面数据来说话 。
(2)商业计划书起到了学术论文的作用 。整个商业计划书前后逻辑关系严密，有数据论证，有数据支撑 。商业计划扮演商业计划的角色 。整个商业计划书论证了项目的可行性，项目的具体内容，项目团队的分工，项目的优缺点，项目的财务分析 。
(3)商业计划书起到投资评估的作用 。好的商业计划书应该是投资人投资的评估工具，是投资人和创业者的沟通工具，是创业者自我管理的管理工具，是创业者向投资人承诺的工具 。投资者可以从商业计划书中感知这个项目是否值得投资 。
根据不同的目的，商业计划的类型可以分为资本投资商业计划、与他人合伙商业计划和政府支持商业计划 。根据详细程度的不同，可以分为简明商业计划书、详细商业计划书和商业运作计划书 。
简短的商业计划只是书面的 。你发现了哪些问题或商机？你可以用什么方法解决这个问题，利用好这个商机？
详细的商业计划书是指详细的项目介绍、背景分析、项目规划、团队介绍、公司管理、财务分析、风险分析、附录等 。
【创业计划书范文，带你了解创业的十大要素】商业计划类似于详细计划，但它侧重于公司战略和公司管理 。


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