创业计划书怎么写，创业计划的要点概述
一份完整的商业计划书是融资的“见面礼” ， 因为投资人没有太多时间听我们讲他们的创业内容 。所以 ， 准备一份详细的商业计划书交给投资人 ， 让他拿回去给顾问团队评估 。好的融资方案能让投资人做出积极的评价意见 。融资方案其实是说服投资人的凭证 。
投资者通过商业计划了解创业项目 。除了商业计划书 ， 投资者往往还需要融资方出具融资计划书 ， 说明资金数额、资金用途、利润分配、退出方式等 。在融资过程中 ， 融资计划非常重要 。
如何写融资方案？首先 ， 融资方案需要完整 ， 重点突出 。一份完整的商业计划书必须包括哪些内容？以及哪些内容必须突出分析？
总结是整个计划的第一部分 。一般需要简单介绍一下整个方案的核心内容:企业的名称和性质；主要产品和经营范围；管理团队介绍；融资的数额和形式 ， 股权的比例和价格；资金的时机和使用；投资者的投资回报；企业的资本结构；市场概况；商业模式的阐述等 。人的时间很宝贵 。通常 ， 你只能在浏览你的个人资料后才能决定是否了解你的全部 。
产品是理财计划的重点 ， 是必不可少的内容 ， 也是首先需要介绍清楚的内容 。创业者需要在这个板块快速介绍公司的业务和主要产品 ， 简单明了 ， 直观明了 。如果产品暂时没有原型 ， 需要逻辑清晰地说明产品和业务的具体内容；如果已经有了产品原型 ， 可以用产品的截图来说明大概的功能 ， 比较直观；如果产品已经运营了一段时间 ， 就需要展示相关数据 ， 比如用户数据、交易数据、利润率等 。
介绍目标市场和市场容量 ， 最好用直观的数据说明细分市场的真实规模 。阐述目标市场未满足用户的痛点 ， 这是你的产品进入市场的切入点 。注意 ， 市场分析不是罗列数字 ， 而是这些数字和你有什么关系 。投资人真正关心的不是这个行业有多大 ， 而是这个行业跟你有什么关系？哪一部分是你的市场？要多久才能达到什么份额？
【创业计划书怎么写，创业计划的要点概述】认真分析市场上的竞争对手和潜在竞争对手 。要比较投资人的优劣势、市场份额、经营情况、发展潜力 ， 给出充分的理由让投资人投资你而不是你的竞争对手 。竞争对手试图寻找阶段相似、模式相似、估值相似的竞品 。
盈利能力是衡量一个项目的重要因素 ， 所以一个产品的盈利模式非常重要 ， 需要重点突出 。首先要介绍产品的利润来源 ， 比如支付、交易、广告等 。第二 ， 要对未来的盈利能力做出合理的估计 。
在创投行业 ， 很多投资机构都坚持团队第一 ， 项目第二的原则 。换句话说 ， 好的团队比项目更受投资人关注 。那么团队核心成员的简历和诚信就很重要了 。在产品、运营、管理等重要方面 ， 团队必须完整 ， 有一定影响力 。其次 ， 团队的股权结构需要合理清晰 ， 核心团队成员的持股比例必须足够 。投资很大程度上是投资团队 ， 健康的股权结构很重要 。
把开发过程做一个简单的时间线 ， 把关键事件提取出来 ， 什么时候立项 ， 什么时候上线 ， 什么时候拿到融资 ， 什么时候数据有大的增长等等 。
做好战略规划 ， 包括产品和人员规划、对外合作策略、营销策略等 。投资人需要看你哪里有想法 ， 比如企业未来的方向和目标 。其中 ， 运营推广策略非常重要 。首先简要介绍项目目前的运营推广方式和成果；第二 ， 介绍未来的运营推广计划和预期的推广效果 。
简单介绍一下之前的融资情况 ， 本轮融资的目标金额 ， 企业估值 ， 股份转让等 。过去的融资情况 ， 资方是谁 ， 这一轮要花多少钱 ， 卖多少股 ， 融资的钱用在哪里 ， 资金怎么回笼等等 。都需要介绍 。
从定量的角度 ， 看企业过去和未来的经营 。财务分析应包括过去和现在的财务分析、未来的财务分析和投资计划分析 。财务分析要尽可能由专业的财务人员来准备 。历史财务数据应该是事实性的 ， 预测应该是合理的 ， 包括假设、收入结构和费用结构 。
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