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80后创业成功者，80后创业经历真实故事分享( 三 )


贷款解决问题！
最后真的是没办法了 。我拿着营业执照去银行贷款，贷款30万 。最后银行只给了我20万，不管多少 。反正我知道一切都解决了，终于可以安心睡觉了 。
也许你看起来没什么，但是作为创业者，真的很悲哀 。有时候一便士真的会绊倒英雄 。从这件事上，我明白了:
1 。你真心帮助的人可能不会理解你的好意
你真诚地善待你的亲人和朋友 。如果你认为你的亲戚买房子有困难，帮他们一把 。如果你认为你的员工是去创业的，那你就经历了创业的艰难 。你想帮他们一把，但最后你得到了什么？钱最好放在口袋里！
2 。求人不如求己 。只有自己强大了，才不会被生活践踏
生活中，无论在职场上遇到什么样的问题，最终还是要靠自己去解决 。虽然求助可以解决，但是我们不能每次都麻烦别人 。只有我们学习了，知道了，才能成长 。如果我们不想被生活践踏，我们就应该努力加强自己，提高自己 。
3 。机会总是稍纵即逝 。一旦有机会，你应该牢牢抓住它
失去客户真的是我的问题 。明明机会来了，我却错过了 。但那时候，我不得不放弃 。毕竟家庭重要 。但是站在客户的角度，确认客户是对的 。客户看重的是利益，晚几天开始就是亏损 。为什么不选择另一家公司合作？
所以我想说的是，在工作中，一旦有了升职加薪的机会，就要努力抓住机会，让自己变得更好 。
尽管身处逆境，我也不知道谁是我真正的朋友和亲人 。我的朋友圈和通讯录里有上百个亲朋好友 。有几个是真的把我当家人，当兄弟的？我不敢想，也不想想 。做我自己就好 。
老板能理解员工，但是员工就是不理解老板 每当我为公司颁布新制度的时候，总有那么几个员工出来挑事，总会用手段迫使公司碾压他们，这样他们才会感到舒服，然后他们就会逐渐适应新制度 。
和老板不一样！
理论上我应该辞退这样的员工，我也和他们谈过几次劝他们离职，但是他们就是不愿意 。讲完后他们很努力，然后又开始蹦跶，让我又好气又好笑！
其实公司无论老板还是领导，都希望自己的下属能做得更好，变得更优秀 。
1 。作为老板，我希望员工及时汇报工作
每次问工作进度，项目负责人都会汇报，或者一周一次，这样我就很难控制工作进度了 。于是我给了他们一个同事，他会在上午给我当天的工作计划，下午下班的时候给我今天的工作内容 。
但是还有人不愿意按我说的做，非要我扣钱 。其实我的目的是让他们养成主动举报工作的习惯，扣钱不是主要目的 。
2 。提高效率的方法就是有效沟通
有时候看到员工加班设计效果图，我就纳闷 。我一般不提倡加班，甚至设计部的员工如果提前完成任务也可以申请提前下班，于是我走过去问她怎么回事 。
原来她在和客户对接的时候，没有问清楚客户的需求，按照自己的理解做了一个版本 。然后客户看完不满意，说要重新换，就加班换了 。
提高效率的方法就是有效沟通！
第二天早上，在公司的晨会上，我要求高管扣留她50块钱，提高她的记忆力 。我的目标是提高效率，然后早点完成工作，早点下班 。相反，她违反了规定 。在你开始一件事情之前，一定要进行有效的沟通，了解客户的要求，不能自己去揣摩 。况且你自己去揣摩的东西不一定是客户想要的，最后反而拖慢了工作进度 。这个小女孩也很开心，声明以后不会这样了 。
3 。互相推诿是老板最不愿意看到的
有一次，我给一个客户设计了一个视频包装盒，数量很大 。项目负责人要求三个设计分开一起做 。昨晚项目负责人检查后，直接发给了客户 。客户看到后说不对劲，直接反馈给我了 。这才知道他们在设计上写错了品牌名 。本来是“派食”，他们写成“皮食” 。
于是他们一个个推卸责任 。设计说客服没问清楚 。客服说客户是这样提供的，我就直接传达给设计了 。最后我查了客服的聊天记录 。原来客户当天就说这个字不对，然后改成了“派”，但是客服忘记了，没有传达，导致客户直接给我打电话，说我的员工不负责任，不靠谱 。
为了让员工长记性，我又做了一个通知，上面写着以后这样的错误直接罚50，再错一次罚100 。
其实说白了，有些事很小，但后果很大 。
如果我不知道整个项目的进展，怎么知道公司下一步该怎么走；
如果我不提高员工的效率，让他们慢慢工作，公司怎么发展；


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