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营销管理科特勒在线阅读，简述市场营销和营销管理的区别( 二 )


在这种情况下 ， 尽管菲利普·科特勒坚持每三年更新一次营销管理 ， 你还是要问:营销管理过时了吗？
我相信这是大多数人的困惑 。
但是 ， 无论过去还是现在 ， 无论营销技术和环境如何变化 ， 营销的核心目标都是为客户创造价值 。营销系统的核心结构也是不变的 ， 菲利普·科特勒将其概括为:
R → STP → 4Ps → I → C
营销是从R(研究)开始的 ， 也就是对市场的研究和洞察 。市场研究增强STP:市场细分、目标和定位 。公司为每个选定的细分市场制定单独的4P计划并实施该计划 ， 并不断收集反馈(控制)以改进其在下一轮目标市场的4P服务 。
为了不断丰富营销管理 ， 使其更好地服务于企业的营销实践 ， 从20世纪70年代末开始 ， 菲利普·科特勒就担任了包括IBM、美国电话电报公司、米其林、摩根士丹利、苹果等顶级公司的顾问 。 ， 并长期担任科特勒咨询集团首席顾问 ， 以知行合一的方式影响了一代又一代企业的营销实践 。
有人建议菲利普·科特勒的企业可以通过各种方式进行创新:
。快速复制其竞争对手的成功产品 ， 引入一些差异 。
。鼓励公司里的每个人都把创新视为公司成功的关键 。鼓励产品、服务、营销、金融和会计方面的创新 。
。进行客户访谈 ， 开发新的产品和服务概念列表 。
。与少数“重点客户”合作 ， 共同创造新的产品和服务理念 。
。开发众包项目 ， 激发客户想出新点子 。
。查看是否有其他人正在开发可能对这家公司感兴趣的新想法 。
“营销管理”是一个不断发展的知识体系:菲利普·科特勒和他的70人团队不断总结和归纳人类营销的最佳实践 ， 不断加入新的元素和方法来丰富科特勒的营销体系 ， 使其越来越具有生命力 。科特勒本人强烈主张创新的重要性 。他常说:“如果五年之内还这样做生意 ， 离倒闭就不远了！”
纵观《营销管理》的所有版本 ， 观察它的删减和添加 ， 本身就是一部营销理论和实践的变迁史 。它记录了当时最前沿的营销理论和最生动的营销案例 ， 并不断提出新的趋势见解 ， 帮助试图在市场的大海中兴风作浪的舵手掌握航向 ， 最终到达目的地 。
阅读和实践营销管理不会保证你成功 ， 但绝对可以提高你成功的概率！
2019年10月12日 ， 《营销管理》一书作者、现代营销之父菲利普·科特勒(philip kotler)、实战型企业战略大师米尔顿·科特勒(milton kotler)将来华 ， 在北京望京凯悦酒店举办的科特勒未来营销峰会上发表重磅演讲 ， 为中国企业家带来“营销的下一个重磅炸弹” 。
欢迎企业家和CMO朋友报名参加会议 。


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