江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

互联网创业公司需要哪些人，创业型互联网公司特点

互联网
创业项目股权分配，要掌握一个总体原则，就是创始人拥有对创业项目的绝对控制权，然后结合创业者的权益，按照适当的比例进行股权分配 。总体建议是，不要让出过多股权，一般控制在10%左右，最好不要超过20%，预防股权过分稀释，造成天使轮融资后创始人就失去了对公司的绝对控制权 。具体操作步骤如下：
1.出资 。如果所有合伙人都同意按比例出资，且各方资源优势基本相当，可以直接按出资比例进行分配 。如果只有部分合伙人出资，他们应该比不出资的合伙人获得更多的股份 。
2.项目的CEO应该获得相对较多的股份 。因为首席执行官是合伙企业的灵魂，他对公司负有更多的责任 。只有CEO获得相对多数的股份，才有利于创业项目的决策和执行 。
3.综合评估每个合作伙伴的优势 。比如，有些项目的启动并不需要多少资金，而是依赖于某个合作伙伴的专利；有些项目需要创意，产品只是技术实现；有些项目和产品不具备绝对的市场优势，推广更重要；有些项目，合伙人可能不需要出资多少，但只要他是合伙人，以后融资、导入项目所需资源、IPO都会更容易；各种情况无法一一列举 。
所以针对具体情况，相应的资源提供者应该持有相对较多的股份 。
4.科学地评估每个合作伙伴在创业过程中每个阶段的作用 。在创业的启动、测试、启动和其他阶段，每个合伙人的角色都是不同的 。股权安排要充分考虑各合伙人在不同阶段的作用，以充分调动各合伙人的积极性 。
5.一定要有明显的股权阶梯，而且一定不能是等比例 。如果有三个合伙人，最科学的比例结构是5: 3: 2 。
以上是原理，但实际上是可以用量化的方式换算出大概的股权比例的 。具体方法，限于篇幅，不赘述 。如有具体需求，请另行沟通 。
比如说 。
甲、乙、丙是该项目的合伙人 。a是首席执行官，B是首席技术官，C是首席运营官 。股权比例为50%: 30%: 20% 。约定所持股权分四年到期，每年到期25% 。如果任何一个合伙人在四年内退出，不成熟的股权会被其他合伙人回购(公司也可以回购，但建议尽量让合伙人回购，因为公司回购涉及减资，程序相对麻烦) 。就在项目开始一年后，C以首席运营官的身份退出了 。那么，C的成熟股权为:20%×1/4=5%，剩下的15%股权属于不成熟股权，即C离职后仍可持有5%股权，不成熟股权由合伙人A和B按股权比例回购 。这样，一方面可以认可C对公司的贡献，另一方面可以用回购的未成熟股权吸收新的首席运营官合伙人 。
顺便说一句，采用上述分阶段成熟的模式 。在实践中，也约定根据项目的进度分阶段成熟，如产品测试、正式上线、迭代、推广、用户总数、日均用户数等 。有的根据融资阶段分阶段成熟，有的根据项目业绩递增分阶段成熟 。
三都集团致力于为企业提供专业的、定制化的股权激励方案设计和实施服务，从独立第三方的角度综合考虑员工和股东的利益 。三都集团凭借多年的股权激励实践经验，通过灵活的持股模式、科学的量化模型、有效的考核体系、动态的激励模式，为企业设计系统有效的股权激励方案，并能很好地实施，使股权激励真正成为企业做大做强的助推器 。
福利发了！！！
初次见面没有好礼物 。
但我想你可能会用到它 。
↓↓
这是一本能让你
厉害厉害厉害PPT工具包
全部！杜！是啊！
数百个案例
给你最需要的工具 。
解决你最棘手的问题 。
以上信息总价值为102736元，现在不要10万，不要 只要2980元！仅2980元！仅2980元！！！超值礼包，时间有限，名额有限，先到先得！！！
详细信息
限时抢购，加边肖微信购买:18968631623
由于购买微信的用户较多，添加微信时请备注“购买资料”方可通过！
精品推荐
【关于股权的问答】
由股权资本研究院设计制作，上海三都集团联合创始人录制的5-10分钟音频学习节目 。一起分享老师们的学习方法、经验和感受，让我们倾听他们的智慧，与他们一起成长；和大家一起笑着聊生活，享受生活 。
【互联网创业公司需要哪些人，创业型互联网公司特点】听指挥分享，体会生活的精彩！！！


    推荐阅读


    上一篇：seo优化基础知识分享，零基础学seo要多久

    下一篇：小规模纳税人增值税怎么算，小规模纳税人做账流程