华为不懂“布衣之怒” 布衣之怒
布之怒(华为不懂“布之怒”)
华为的回应并不出彩，强硬用错了地方，舆论一片哗然，人们开始打了起来 。
一场普通的民事纠纷演变成了251天的拘留，公众渴望华为给出一个解释 。毕竟这一年来，华为渗透了太多的民族情绪，我们不希望看到“雷峰塔的倒塌” 。
然而，华为的声明让人大跌眼镜，措手不及 。它只发了119个字的声明，极其冷淡 。它没有像网易一样低头道歉，也没有澄清李鸿源为什么“有罪”，被澎湃总结为四个字，“去告” 。
这件事还是支离破碎的，只有盲人摸象的真相，也只有一方的片面之词 。李鸿源虽然弱，但也不能全部接受 。华为惜字如金，不愿辩解，令人费解 。一些人在猜测逆转的可能性，这滋生了各种“路边社” 。
这样的声明一定是公司高层、法务、公关精心措辞的 。我们不理解华为的高冷态度，认为“任无情人有情”，但结果无疑是人心尽失 。巨无霸企业对抗个人，在公众心目中，可以马上对号入座:大卫和歌利亚之战 。
一个公司或组织做大做强后，动辄上万人，必然导致官僚化，这是规范化管理的必然产物 。华为声明的逻辑是企业理性，在法律和规则上无可挑剔，是大公司追求的“规范” 。也许在华为看来，只有小公司讲情怀，大公司只讲制度和法律 。
但是，大公司并不生活在现实中空，大公司管理也不是黑板管理 。当一个法律事件溢出成为一个社会现象，情绪和温度是非常重要的标尺，包裹着人们的价值判断，没有办法切割，就可以得到一个所谓的纯粹理性的判断 。华为没能计算好这一点，或者低估了这一点，或者反其道而行之，从而成为“众矢之的” 。
一年前，任在大国博弈的宏大叙事框架中多次发言反对民粹主义 。今天的事情，华为一样强硬 。不就是把大众的感受当成民粹吗？
无论如何，在尘埃落地之前，华为输掉了这场舆论战 。在真相大白之前，在当局做出最终决定之前，华为需要向自己寻求帮助 。为什么不能赢得舆论的好感和同情？一个只在乎to B的公司，可以不顾大众的感受 。但是一个已经有明确战略和对to C有需求的企业，怎么可能不考虑外部温度呢？
【华为不懂“布衣之怒” 布衣之怒】在这里，我们回顾一个布衣之怒的故事 。
魏国唐举派使者到秦国，问秦王:“陛下尝过布衣之怒吗？”秦轻蔑地说，布依一怒之下就摘下帽子，把头砸在地上 。唐菊说那只是庸人的愤怒 。“生气就摔死，流血五步，天下维生素 。今天也是如此 。”于是唐举剑站起来，《战国策》写道:“秦王挠，跪谢 。”
正如有人评论的那样，“过于强调狼，往往会失去人性 。”希望这次“布之怒”能让华为有所觉悟 。
解梦吧
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