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|作为打工人，不要太在意领导的期待，应该更专注自身的感受

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记得刚参加工作那会儿 ， 总是特别在意领导对自己看法 ， 于是看到别人加班 ， 好像自己不加班就像错失良机；你在这方面表现自己 ， 那我就在其他方面展现……用现在的话来讲就是“内卷” 。
所做的事情 ， 都是为了满足领导的期待 ， 似乎只有这样才能引起领导的关注 ， 赢得赏识 ， 最终达成自己的目标 。
现实中 ， 这样做的人不少 ， 但能获得领导资源倾斜的人不多 。 想必肯定有些人会觉得 ， 要么是自己做的不够 ， 要么是觉得“不公平竞争” 。
真相并非努力不够 ， 或者“不公平竞争”的原因 ， 而是领导的期待与你想达到的目标 ， 很难达到一致性 。 主要表现在以下几点 ， 对照参考你是否也在其中 。

维度不同 ， 终点不同记得高考填报志愿的时候 ， 很多同学以及家长 ， 都希望参照学校老师的意见 。 同学A接受老师的意见 ， 报考了财会专业 。 同学B填报志愿时 ， 按照自己的爱好 。
老师毕竟有经验 ， 那位报考财会专业的同学 ， 进入了更好的学府 ， 那位按照自己爱好同学 ， 勉强上了大学 。 可毕业后几年 ， 两个人的差距就逐渐显现出来了 。
A同学每天做着自己不喜欢的事 ， 枯燥的工作 ， 总是谈论转行的话题 ， 而B同学只要提起自己做的事情 ， 眼睛里都冒着光 ， 总是充满激情 。
老师的维度是升学率 ， 名校率 ， 而学生维度是发挥自己的特长、擅长、爱好 。
同理 ， 职场上领导根本不在意你的发展 ， 更在意你能为他创造何种价值 。 向你资源倾斜的前提是能为他创造更多的价值 。
这也是许多人由“卖力变成卖命 ， 流汗变成流血”的原因 。 领导不是父母 ， 不会牺牲自己为你利益着想 ， 而是先考虑自己 ， 然后才是你的利益 。

注重结果 ， 忽略过程经常能听到 ， 职场上注重结果 ， 过程并不重要 。 如果这个话是对汇报工作而言 ， 确实没有问题 ， 因为没人在乎你过程如何 ， 也没时间听你的过程 ， 反而更在意你取得怎样的结果 。
这种话说的多了 ， 人们似乎就把他当成了真理、真相 ， 可现实是：过程让你变得值钱 ， 结果让领导变得值钱 。
完美的过程是保证完美结果的前提 ， 没人关注过程 ， 是因为维度不同 ， 但不代表过程真的就不重要 。 领导才不会管你写的材料是抄袭还是借鉴 ， 只要结果满意即可 ， 但写材料这个过程 ， 是提升自己 ， 让自己变得更值钱 。
这就像有单位“以业绩为导向” ， 只要你能拿业绩 ， 谁管你怎么去做 ， 哪怕“踩红线” ， 那也是个人行为 ， 鼓励创造业绩 ， 却不会鼓励“踩红线”完成业绩 ， 是个人行为 ， 与领导、单位无关 。
所以 ， 别听什么“没人在乎你的过程 ， 只关注你的结果 。 ”领导不在意过程 ， 是结果才是他的目标 ， 而你如果也不在意过程 ， 哪怕达到了满意的结果 ， 最终也不会变得值钱 。

两个维度的期待不同职场上有句话十分扎心“表面是公义 ， 心里是生意 。 ”领导永远想得是降本增效 ， 而员工考虑永远是如何赚得更多 。
几乎所有的领导都在强调提升工作效率 ， 单位时间内创造更多的价值 ， 但效率提升永远与实际收益难成正比 。
领导还会美其名曰“大局观” ， 考虑更多集体的利益 ， 被领导这么一说 ， 好像多劳多得 ， 为自己争取利益变成了一件难以启齿的事情 。
既然做多做少一个样 ， 那么谁愿意多做？于是出现“劣币驱逐良币”的现象 ， 也就不奇怪了 。
正因为付出与回报不成正比 ， 所以许多职场人不愿也不敢把技能、精力、时间全集中在工作上的重要原因 。
网络上一句自嘲的话：“若不是生活所迫 ， 谁愿意把自己弄的满身才华 。 ”
所以 ， 领导期待你创造出远远高于你收入的价值 ， 满足领导期待的同时 ， 不是在为难自己的感受 ， 就是在作践自己的价值 。

看似合理化的行为“越级汇报”是职场忌讳 ， 任何一级的领导都不愿见到直属下级越级汇报 。 可现实是直属领导可以给下属资源倾斜 ， 却无法提拔下属与自己相同的位置 。


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