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工程部管理制度范本专题，赶紧收藏起来吧

一、施工现场考勤制度
1、项目现场工作人员每天必须准时参加，指纹打卡，项目开工后，工作时间为九小时 。
2.工作人员外出执行任务时，需要向项目经理请示，填写野外任务单，经批准后方可外出 。
3.项目经理外出需要向分管副总汇报 。
4.请病假需要有病假证明 。
5、事假向项目经理申请，填写请假条，一天内项目经理审批，两天内分管副总审批，三天以上董事长审批 。请假才可以休息，送行政部备案 。
6.由于项目进展需要加班时，所有员工必须服从 。项目经理应填写加班申请表 。工人加班工资另行计算，项目经理不计算加班工资 。劳动者因自身原因不能按时完成任务，需要加班的，不予支付加班费 。
7.无故旷工三次或连续旷工三天者，从名单中除名 。
二 。施工现场例会制度
1.从项目开始日期到项目完成日期，每天召开一次会议 。
2.每日会议将由相关项目经理召开，施工员、维修班长和施工队长将参加 。工程秘书记录的归档 。项目经理可以根据具体问题扩大参加例会的人员范围 。
3.施工中发现的问题必须提交例会讨论，并提交主管副总裁批准 。例会上做出的决定必须坚决执行 。
4.班组之间的协调问题应提交每日例会解决 。在例会上及时传达相关的操作要求和最新的工程动态 。
5.周会由主管副总裁召集，项目经理、预算经理、市场经理参加，工程秘书负责记录 。分管副院长可根据具体问题扩大参加人员范围 。
6.生产部门之间的协调和甲方与乙方之间的协调应提交到周会上解决 。在例会上传达最新的工程趋势，最新的公司文件和精神 。
三 。施工现场文件管理系统
1.工程秘书应严格管理城建档案，做好资料档案工作 。
2、做好施工现场日例会记录、周例会记录、临时工地会议记录 。
3.现场工作人员应对施工队伍成员的身份证复印件进行登记存档 。
4、工程数量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料归档 。
5.项目中的其他文件、资料和文件应整理归档 。
6.各类档案资料分类保管，做好备份，不丢失 。同时建立相关电子文档，便于查阅 。
7.借阅档案应办理借阅手续 。填写工程资料借阅单，并及时归还 。
四 。施工现场仓库管理系统
1、材料入库必须由项目经理验收签字，不合格的材料决不入库，材料必须及时办理退货手续 。
2、保管员对任何材料入库前必须清点，登记台帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查 。
3.材料账簿必须有日期、入库编号、出库编号、领用、存放地点等栏目 。
4.仓库内的物料应分类存放，堆放整齐、有序，做好标记和管理，并留有足够的通道便于搬运 。
5.危险品仓库应存放油漆、酒精、农药等易燃、易爆和有毒物品，并配备足够的消防器材 。不得使用明火 。
6.大宗材料设备不能入库的，要清点数量，做好遮盖，防止雨淋日晒，避免损失 。
7.仓库存放的物资必须做好防火防潮工作，严禁其他人员进入仓库 。
8.材料发货必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签字 。
9.借用工具和设备，并建立借用物品的账户 。严格履行借款手续，及时从国库收取收入；实行谁收谁留的原则 。如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换 。
五、施工现场文明施工管理制度
1.施工期间不允许吸烟 。
2、施工现场必须上临时厕所，用后要随时打扫 。
3、材料、构件等物品分类编码整齐 。材料、运输土方、砂石等 。，应及时清理和维护，不得沿途遗撒 。
4.施工中产生的垃圾必须分类堆放，及时清理运走，以便下班后清料 。
5.现场施工人员必须保持衣着整洁，不得穿拖鞋上班 。
6、工棚必须保持清洁，轮流清扫，生活垃圾、生产垃圾及时清运 。
7.团结同志，关心他人 。严禁酒后上班，酒后闹事，打架斗殴，结伙，骂人伤人，对工作无贡献 。
8.严格控制施工机械的噪音等 。，并尽量减少对市民的滋扰 。
六 。施工现场安全生产管理制度
1.新工人进场，接受“三级安全生产教育” 。
2.进入施工现场的人员应戴安全帽，必须正确使用安全带等个人劳动保护用品 。
3.现场施工人员必须正确使用相关机械设备，上岗前检查所有安全设施是否安全可靠 。
4.特殊工种持证上岗，特殊作业佩戴相应的劳动安全防护用品 。


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