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|同薪调岗真的是好事儿吗？

|同薪调岗真的是好事儿吗？
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|同薪调岗真的是好事儿吗？

领导把你从重要岗位上调到次要岗位上 ， 薪资不变 ， 是什么意思？是好事还是坏事呢？这就涉及到一个调岗问题 ， 和岗位主次问题 ， 很多人的理解不一致 。 比如从运营岗位调到仓库岗位 ， 这个比较好理解 ， 但是从运营到策划 ， 这个就傻傻分不清楚了 ， 所以调岗是个技术活 ， 有时候很有隐蔽性 。
作为资深HR ， 对于调岗 ， 一般有三大目的 。 第一 ， 岗位空缺 ， 继续有人顶上 ， 这个叫补缺；第二 ， 重用某人 ， 可以多岗位锻炼 ， 然后提拔为管理层；第三、裁人的手段 ， 让你偏离自己擅长的位置 ， 给你一个可有可无不受待见的位置 ， 逼迫你走人 。
【|同薪调岗真的是好事儿吗？】去年公司要裁掉一个快手运营 ， 老板觉得这个人已经躺平了 ， 安排的事情阳奉阴违 ， 教育多次都不改进 ， 要把他干掉 。 我跟这个运营关系不错 ， 没办法 ， 端老板的饭碗 ， 只能按照老板的意思办 。 给运营调了下岗位 ， 薪资不变 ， 让他去做仓管 。 这个运营朋友笑了 ， 这个操作确实挺扯犊子的 ， 一气之下辞职不干了 。
其实我们在公司当中都是一颗螺丝钉 ， 作用并没有我们想象的那么大 ， 如果跟老板不是一路人 ， 或者关系没那么密切 ， 基本上提拔重用的机会不多 。 根据我十几年的经验 ， 调岗裁人的概率是最大的 。 就比如一个切肉的刀 ， 要经常保养 ， 精心打磨 。 如果这把刀要用来切豆腐 ， 那就不用怎么上心了 ， 因为什么刀都可以切 ， 一旦生锈了 ， 就要考虑把这把刀给换掉了 ， 你品 ， 你细品！




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