|县级领导告诉我要用“金刚手段”谋事( 二 )
2.挖掘自身闪光点 ， 多学多看多观察
机关的很多东西 ， 都需要观察、思考、学习 。
多向有经验的前辈请教 ， 嘴甜一点 ， 灵活一点 ， 自然有人愿意教；
多看单位历年的公文 ， 如计划总结、工作简报等 ， 帮你快速熟悉单位运行情况；
观察单位里的能手是怎么推进工作的 ， 怎么与领导同事相处的 ， 这些可以帮助自己进步；
拿不准的事情 ， 别自作主张 ， 多汇报 ， 这样也能保护自己；
3.不要自我攻击 ， 要对工作有一个清醒的认识
一定要清醒地认识到工作离了我们是可以的 ， 在一个组织里 ， 尤其是体制内 ， 离了谁都是可以的 。
要对自己的工作有一个清晰的认识 ， 这和把工作干好是不矛盾的 ， 而是合理把握自己的精力 ， 学会分配和安排自己的时间 ， 以后才不至于更加焦虑和迷茫 。
共勉之！
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