江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

qc七大手法是什么(qc质量管理的七大工具)( 四 )


箭头图法
1.定义一种方法，通过小组讨论来实施某件事情或项目，建立最佳的进度计划并进行管理，使其能够顺利完成 。1957年，由美国杜邦公司首次推出并研制成功 。
2.箭头图表标记的名称
A作业完成才可开始B作业A为先行作业，B为后接作业B与C为平行作业圈表示示结合点或起点或终点实线箭头示须花时间之作业虚线箭头示不须花时间之作业圈内之数字表示作业顺序一个作业只能用一个箭头不得有回路
3.适用范围
用于新品开发计划和管理;用于产品改进计划制订和管理;试生产阶段计划制订和管理;量产阶段计划制订和管理;工厂迁移计划及管理;工程安装、修缮计划和管理;各种事务的统筹.4.箭头图的特征
各项工作能不能如期完成，对整体计划能否如期完成的影响关系，表现得相当清楚 。若各项工作提早或延后完工的话，对整个计划的最终完成日期，有多少改变，立即可以得到量化 。对计划的安排有条不紊 。5.箭头棒图法
明确主题确定必要的作业和(或)日程按先后排列各作业考虑同步作业，排列相应位置连接各作业点，标准日程计算作业点和日程，计算作业的最早开工、最早完工日程，最晚开工、最晚完工日程，总剩余日程和独立剩余日程等6种时间，根据计算结果，确定关键路线，即要经线，并进行进度优化 。画出要经线，计算要经线日程6.箭头指向
确定项目工期通过确定关键路线，控制项目总进度关键路线（要经线）确定原则：该线路上的任何作业有所变化都会影响到总工期的变化，即剩余时间为零的作业构成的路线通过确定各作业的最早开工时间和最晚开工时间，以优化组织资源配置与合理分配
7.排班时间的计算方法a .最早组合点排班的计算最早组合点=最早组合点排班作业所需天数=最大(最早组合点排班作业所需天数)
B.最新绑定点计划的计算最新绑定点=最新绑定点计划-运行所需天数-最新绑定点=最小值(最新绑定点计划-运行所需天数)
C.剩余时间的计算剩余时间=最早粘合点-最晚粘合点
D.最早开工计划的计算最早开工计划=最早联合计划
E.最新完工进度计算最新完工进度=最新组合点
F.最迟开始计划计算最迟开始计划=最迟完成计划-任务所需天数-最迟组合点=最小(最迟组合点计划-任务所需天数)
G.总剩余日程计算总剩余日程=最晚开始日程-最早开始日程总剩余日程=最晚完成日程-最早完成日程
H.独立剩余计划计算独立剩余计划=最早开始计划-最早完成计划
8.有关注意事项
有结束才有开始要考虑到平行作业，不多花时间一个作业只能用一个箭头顺序一般从左向右不得有回路9.案例
现在有一个组件，由两部分组成，由四个流程完成 。为了节省时间，管材加工和板材加工可以同时进行，上述工艺流程如箭头图所示:
如果a代表管道加工，b代表板材加工，c代表钻孔，d代表焊接，则各工序之间的关系可以列出并绘制如下:
矩阵数据分析图表
1.定义矩阵图中元素之间的关系 。如果能把数据量化表达出来，就能更准确地整理分析结果 。这种可以用数据表示的矩阵图方法，称为矩阵数据分析法 。
2.主要方法
矩阵分析的主要方法是主成分分析，通过它可以从原始数据中获得许多有用的信息 。
主成分分析是一种将多个变量转化为几个综合变量的多元统计方法 。
3.应用时间
大量的数据进行要因解析复杂因子变量分析品质对复杂的要因交络重叠的工程解析品质工程评价4.适用范围
新产品开发的企划;复杂的品质评价 ;自市场调查的资料中，要把握顾客所要求的品质,质量功能的展开;从多量的资料中解析不良要因; 牵涉到复杂性要因的工程解析;5.矩阵数据分析方法
收集资料 确定因素对事件影响程度求相关系数 r 以计算机辅助计算，由相关行列求出固有值及固有向量值 作出矩阵图 下判断6.有关注意事项
七种新QC方法中唯一的数据分析方法是“矩阵数据分析法” 。这种方法是将已知的数据经过整理、计算、判断、分析后，用计算机进行分析 。适用于需要分析的复杂多变的情况 。在质量管理专业领域是比较复杂的方法，使用概率不高，只要大致熟悉即可 。
当使用矩阵数据分析方法时，你应该注意:
正确判断所取得的资料是有效的；如何确保有效处理收集的资料 。7.案例
下图为X-Y矩阵图，其中abcde为输入因子，ABCDE为输出因子，因子A的影响重要度为5，b为6，c为4，d为7，e为2 。请确定输入因素A、B、C、D、e的影响顺序 。


推荐阅读


上一篇：微薄是什么意思(微博是一个什么平台)

下一篇：bitlocker是什么(开机进去bitlocker恢复密钥)