江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

smart原则的具体例子 smart原则


smart原则的具体例子 smart原则

文章插图
5.目的必须有明确的期限(基于时间) 。无论是制定团队的任务目的，还是员工的绩效目的，都必须符合上述标准 。五项原则都达不到 。制造的过程也是一个人增长才干的过程 。管理者和员工必须在不断制定高绩效目标的过程中，为提高绩效做出独特的努力 。特别说明:有的解释了这个准则的SMART准则——S代表Specific，意思是绩效考核要着眼于详细的任务指标，不应该是抽象的；——M代表可测量的，意味着绩效指标是定量的或面向行动的，可以获得验证这些绩效指标的数据或信息；——A代表reachable，寓意通过流程尽可能达到绩效指标，防止设定过高或过低的目的；-R代表现实主义，暗示功能指标是真实的，可以确认和检查；——T代表时限，重点是实现绩效指标的详细时限 。
真理的智能构成
1.业绩指标必须详细 。
2.必须权衡绩效指标 。
3.绩效指标必须是可实现的 。
4.绩效指标应与其他目的相关 。
5.绩效指标必须有明确的停止日期(意外限制)
比如我想减肥 。
根据SMART标准，它应该是:
1.业绩指标必须详细 。
真理的智能构成
2.必须权衡绩效指标 。
3.绩效指标必须是可实现的 。
4.绩效指标应与其他目的相关 。
5.绩效指标必须有明确的停止日期(意外限制)
只是我想不通，所以详细来说就是一天3公里 。限制你每天摄入2500卡路里 。
可测，我们每个月瘦7斤，每天瘦0.23斤 。
是可以实现的 。
连贯性 。之前学过跑步，对跑步也做过一些研究 。
在时限内，你必须在6个月后减掉42斤，也许3个月后减掉21斤 。
这是一个符合SMART标准的目的 。
国王的胜利的指导下，引人注目的方针
他赢了，出名了，出名了，从自力更生到可能帮助世界 。
在这里，试着用聪明的统治来分析包强胜利的治理法则:
在设定任务的目标时，SMART规则是最高的目标治理规则 。
在设定细节员工的绩效考核目的时，要详细，但不能含糊 。
m应为可测量和可量化的，以便于测量；
一个可实现的目标应该是高的，有煽动性的，但必须是可实现的；
r relevant设定的目的应与展位的任务和职责相关；
1.理解目的
胜利后，王做了许多访谈节目 。最广为人知的故事是他去少林寺学习如何拍电影 。他事先就想好了寺庙是学习和拍电影的地方 。我没有学习表演艺术，而是学习了一些搏击和进攻的基本功 。直到一开始，他还是把拍武侠片作为自己的主要幻想 。这个过程很传奇，贯穿这些传奇的一条线索就是:不要抛弃它 。
他出生于1984年 。当他8岁时，他看了电影《少林寺》，并决定成为一名电影演员 。我估计真实情况是他看了很多武侠电视剧，他在王这里的形象是有缺陷的，因为1992年的时候，农村几乎没有电影可看 。但提前说，几个农村少年带着武侠梦去少林寺是真的 。如今，少林寺的大门外，十几里外的马路上，有数不清的“武馆” 。它们真的有大有小 。当他们坐在车里，看到院子里有孩子在练武术时，说不出的感觉 。在几个与少林寺结下不解之缘的少年中，王是唯一一个能成为当红人物的 。当我去少林寺的时候，那里年轻信徒的幻想是成为武术家，成为一名官员，成为一名保安，成为富人的保镖 。当王以电影明星的身份闻名于世时，其震撼后果可想而知 。估计除了北影厂门口人多之外，去少林寺学武的孩子会更多 。
很多人都有妄想症，但很少有人能梦想十几年 。王是一个目标明确，想法固执的人 。
两个 。进入圈子
给王的电影《明星梦》带来实质性停顿的混乱，是他在电影《盲井》中的脚步 。是一个农村初中生去矿上找被谋杀的父亲演的 。本片拍摄于2003年，19岁的王在片中完全展现了自己的本色 。这部电影在国外拿了大奖，在国内被“封杀”，给观众留下了足够的想法空 空 。王成名后，多次谈起这部获奖影片，匆匆为人所知 。接下来，《天下无贼》里的傻逼让王见识了真正的电影演员 。导演冯小刚擅长制作“热门”电影，这些电影在过去成为票房冠军 。王石的表演使他成了一个闻名世界的“傻瓜” 。这部电影带给王的不仅仅是名气，更重要的是他进入了中国电影圈的中心，认识了很多著名的明星，甚至因为他的天真、真诚和善良失去了徐帆的赏识和推荐，成为了下一次机会到来时突击英雄的第一兵 。在王《艺术与生活》节目现场，鞠躬感谢徐老师 。这是发自内心的，简单而真诚，他的眼神是纯粹的感谢 。


推荐阅读


上一篇：甄子丹|《乔峰传》7大角色剧照，甄子丹分饰2角，慕容复很能打，阿紫很帅

下一篇：梦幻西游怎么修改密码 梦幻西游怎么改密码