血液透析护理五常法 五常法管理( 二 )
保持每天下班前5分钟检讨自己，回想一天的工作：
我今天爱惜环境，爱惜公物了吗？
我今天坚持物品干净了吗？
我的工作效力高吗？
我有糟蹋行动吗？
五常法的利益：
1.使环境整洁、宁静、安全、舒适
2.工作有条不紊
3.进步工作效力
4.减少失误的机遇
5.减少糟蹋
6.保障员工安全
7.确掩护理医疗质量
8.使护士对岗位发生骄傲感
五常法的要点和技能：
须要的东西定位摆放（物各有位、物在其位）
定量摆放、目视管理（过目知数）用图片作为操作指点
取用便利（无寻找时光）
物品分类分规格摆放（一目了然）
视觉管理（标识和色彩,应用明显的颜色进行标识）
增长透明度
制订尺度（代表最好最安全最容易的工作办法 。防止问题产生及变异最小化的办法用一口尺度的情势指导重点注意事项）
色彩管理：进行分类分层管理，调节气氛清除单调感；例如护士帽管理，区域区分管理；工作服以及病房色彩管理则是色彩心里法，供给一种暗示信息 。
常组织是一种丢的艺术
常整理是一种变美的艺术
常干净是一种坚持美的艺术
惯例范是一种宣扬美的艺术
常自律，养成暗昧的艺术情操
愿望对透析护理的朋友有赞助
【血液透析护理五常法 五常法管理】
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