员工绩效评价表自评怎么写 员工绩效评价( 二 )
3.能体现不同候选人对同一候选人的不同看法 。
4.防止被考核者急功近利(如只关注与薪酬密切相关的绩效指标) 。
5.全面的反馈信息有助于提高考生多方面的能力 。
30度考核法其实是员工参与管理的一种方式 。在一定程度上可以增加他们对工作的自主性和控制力，这样员工的积极性会更高，对组织的忠诚度会更高，工作满意度也会提高 。
处于不利地位的
1.评估成本高 。当一个人要考多个同行的时候，需要耗费大量的时间，多人联考带来的成本增加可能会超过考试带来的价值 。
2.成为部分员工发泄个人愤怒的一种方式 。有些员工不正视上级和同事的批评建议，把工作问题变成个人情绪，利用考核的机会“进行个人报复” 。
3.考核和培训工作难度大 。有必要在评价体系中对所有员工进行培训，因为所有员工既是评价者，也是被评价者 。
如何向员工提供反馈并鼓励或改善员工，采取什么措施？
领导的评价意见是员工自我评价或述职报告的确认评价意见 。一般情况下，主管在审阅员工的述职文案后，会对员工文章中提到的事件的意见或自我评价进行反馈 。一般格式是:
1.如果员工绩效提升和能力成长的积极自我评价属实，给予积极评价，鼓励员工再接再厉 。
2.对员工工作失误等负面评价给予改进建议，鼓励员工取长补短，不断进步 。
【员工绩效评价表自评怎么写 员工绩效评价】3.对于员工自我评价中未提及的典型优点和缺点，主管领导可以提出并给予相应的评价，力求在此次评价中全面反映员工的工作情况 。
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