团队管理|团队管理5要诀,如何招人、教人、识人、用人、留人?( 二 )


6.3激活人才 , 提升人效 , 达成目标的工具
6.3.1四表:工作分析表、绩效考核表、晋升标准表、匹配激励测评表
6.3.2三图:战略规划图、组织架构图、晋升通道图
6.3.3二书:目标责任书、高级人才引进说明书
6.3.4一设计:股权、分红、薪酬设计
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【团队管理|团队管理5要诀,如何招人、教人、识人、用人、留人?】


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