财报|雅居乐:75亿净利润中,大部分靠“卖股权+重估收益+公允价值变动损益”


财报|雅居乐:75亿净利润中,大部分靠“卖股权+重估收益+公允价值变动损益”

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文|飞鱼资本市场团队
流程编辑|王倩
雅居乐(03383.HK)的难处可能不止于“海南”困境 。
近日 , 飞鱼财经在翻阅雅居乐2019财报时注意到 , 当期雅居乐在归属股东净利润上收获75.12亿元 , 但这一净利润 , 在折算后大部分却是通过“卖股权+重估收益+公允价值变动损益”得来的 。
通俗点讲 , 如果没有“卖股权+重估收益+公允价值变动损益”三措施的帮助 , 雅居乐2019的净利润会惨不忍睹 。
(一)
雅居乐2019年报显示 , 当期实现营收602.39亿元 , 较上年同比增加7.3%;归属股东净利润75.12亿元 , 同比增长5.4%;毛利润为183.58亿元 , 同比下降25.6%;毛利率为30.5% , 同比下降13.4% 。
仅就这一组数据而言 , 雅居乐在2019的表现并不理想 。
与自身比 , 2017-2019年雅居乐营收增速分别为10.6%、8.8%、7.3% , 可以说雅居乐2019年的营收增速降至了历史最低点 。
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与同行相比 , 截至目前已披露2019年报的上市房企中 , 净利润增速一项中 , 碧桂园为14.2% , 万科为15.1%、富力为15.5%、保利地产40.6% , 而雅居乐只有5.4% 。
事实上 , 这还不是雅居乐业绩表现的全貌 。
飞鱼财经在翻阅雅居乐2019财报时注意到 , 雅居乐75.12亿的净利润 , 在折算后大部分却是通过“卖股权+重估收益+公允价值变动损益”得来的 。(由于港股披露信息有限 , 粗略估算这一比例至少超过50%)
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也就是说 , 如果没有“卖股权+重估收益+公允价值变动损益”这三措施 , 雅居乐的净利润可能会更难看 。
(二)
雅居乐的难处还可从年报中的其他几组数据中窥见端倪 。
一个是借贷成本及借贷利率持续上升 。(贷款利率从2018年的6.49%上升到2019年的7.10% , 目前上市房企融资成本超过7%就是很高的了 , 优质房企融资成本则可以控制在4%-5%)
飞鱼财经一直强调要将“上市房企的借贷成本和利率”作为研究其的重要指标 。
为什么呢?因为给上市房企房贷的金融机构 , 其敏感度是最高的 。他们判断上市房企好 , 肯定就给的成本低;如果他们判断上市房企差 , 肯定不贷或者贷的成本高 。金融机构对手上市房企的态度 , 几乎决定了上市房企的走向 。(事实上 , 今年财报期 , 截至目前我们已经阅读了二十多份的上市房企财报 , 真的看到被金融机构接近抛弃的上市房企 , 也真的看到被金融机构优待的上市房企 , 后面我们一一写来 。)
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二是销售及营销费用下降了12.6% 。
销售不行 , 自然销售和营销费用下降 。这一数据直接体现了雅居乐在2019年于房地产销售市场上的尴尬 。
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雅居乐的主业——房子销售——遇阻 , 主要还是因为海南项目的影响 。
自2009年开始 , 雅居乐在战略上 , 一直将海南定位为重点区域 , 判断在海南可以收获丰厚的利润 。在这一判断下 , 其在2016年海南房价暴涨中 , 确实拿到了一波红利 。彼时 , 海南项目毛利率可达近60% 。然而 , 随着2018年海南房地产进入调控阶段 , 海南楼市一夜入冬 , 雅居乐随之受到影响 。
也正是在主业不济的情况下 , 2019年雅居乐净利润的主要贡献来自于“卖股权+重估收益+公允价值变动损益” 。和碧桂园一样 , 雅居乐也提出多元 。
雅居乐董事会主席陈卓林曾表示 , “希望4年后 , 2022年到2023年 , 地产跟多元化业务将各占收入一半 。”
目前看 , 雅居乐的多元业务包括物业管理服务、酒店营运及环保收入 。
头部上市房企都在试图多元 , 谁能真的走出多元之路 , 谁又会在多元之路上被负债和市场拖累?


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