大家好 ， 我是威班PMP的小V ， 为什么说IT技术男在35岁之前一定要转管理才行？
你可以观察一下 ， 现在大部分没有转管理的 ， 35岁又过得很好的it技术男 ， 是不是要么技术过硬 ， 要么心态很好 ， 或者是娶了一个好老婆？但是你知道吗？单单这三个门槛 ， 其实就比你想象中要难非常多 。 到是经常听到各个大厂把35岁以上的码农裁掉的传闻 ， 各大招聘市场也要求35岁以下 。
大部分人在进入职场后 ， 都会觉得自己越往上走 ， 其实之前的专业技能就越来越用不上了 。 因为你绝大部分的时间都是用来把控项目、整合资源、解决问题 ， 还有处理一些很复杂的人际关系 。 而这时候像沟通管理、情绪管理、冲突管理 ， 还有项目管理等这些软实力其实才是你最需要的 。 所以说转管理的本质其实也是在学习这些软实力技能 。 如果你没有信心达到你刚才所说的三个门槛 ， 那你现在就要有意识开始去学习管理 。
【衬衫|35岁IT人为什么要转管理？】系统的学习PMP再去职场上实践 ， 比一头雾水强行转行 ， 四处碰壁才学到零零散散的一些项目管理知识强多了 。 在起点上 ， 系统学习的人就比别人多了一块敲门砖 。 在运用中 ， 思维模式和知识架构就是别人所欠缺的 。 需要项目管理思维导图可以私信小V获取 。
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