|如何才能留住团队带好员工

|如何才能留住团队带好员工

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公司缺人时 , 人力资源部会第一时间为公司增加新人;在层出不穷的简历中 , 最终筛选出合适的人选 , 新员工试用期结束后离职;有人可能会说 , 现在的年轻人动不动就辞职 。 这种习惯性的辞职是由于个人原因;但真正的原因不是自愿的 。 我相信 , 如果他们喜欢现在的工作并且有能力适应 , 没有人会辞职 。 为了招新人 , 公司也需要花费大量的时间和精力 , 不希望新人随便离开公司;事实上 , 新人在试用期适应不了公司 , 和老同事有很大关系 。 如果他们不改变 , 就会失去更多的人才 。


1.严重错误更负责任
实际上 , 职场中有很多领导者 。 他们的动作非常流畅 。 他们有责任承担责任 。 他们想为重大错误找出原因 。 这种中层领导如果没有真正的能力 , 肯定会在管理岗位上不稳定 。 事实上 , 从长远来看 , 一个大错误可以让人看到诚意 , 虽然一个大错误会导致一个大错 。 巨大的利润损失 。 公司不能总是因为一个重大错误而解雇某人!纵然大错有一定威望下降 , 但仍能博得人心;一旦重大责任被推开 , 下属和老板肯定会在他们眼中不高兴 。 因此 , 面对重大责任 , 我们要懂得主动承担责任 。

2.承诺的好处是水
在招聘时 , 很多雇主为了快速招聘新人 , 夸大了福利 , 甚至让新人自己做出判断 。 因为新人有很多不确定性 , 所以不能全心全意地工作 。 这是大多数新人的情况 。 选择速度离开的原因;老员工在公司工作时间长 , 即使对自己的工作不满意 , 但对公司还是有感情的 。 只要公司正常稳定 , 老员工可以在公司长期发展 , 而新员工对公司没有感情 , 只看福利 , 这是公司最吸引人的地方吸引新员工;一旦公司的福利有了水分 , 觉得受骗的新员工一定会尽快离开 。
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