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企业薪酬管理制度 薪酬管理办法( 三 )


(三)缓刑监督人员的工资支付
员工试用期工资水平根据《劳动法》和《劳动合同法》相关规定制定:试用期一个月的 ， 试用期工资水平为合同工资的90%；试用期两个月的 ， 第一个月工资为正式工资的85% ， 第二个月工资为正式工资的90% ， 试用期六个月 ， 第一个月和第二个月；第三和第四个月；试用期员工第5个月和第6个月的工资分别为合同工资的85%、90%和95% 。试用工资低于当地最低工资标准的 ， 按最低工资标准+最低工资标准*10%支付工资 。
(四)中途录用或辞职的员工 ， 以及非全日制员工的工资 。
1.对于在薪资计算期间中途入职或离职的员工 ， 当月薪资的计算公式如下:
2.在工资计算期间 ， 非全职的在职员工的工资计算如下:
应付工资=(基本工资+奖金)-(基本工资+奖金)缺勤天数/20.83

八 。薪金调整
公司将进行年度薪酬调查和评估 ， 以确定相同(类似)职位提供的薪酬在当地行业和劳动力市场的竞争力 。因此 ， 经总裁批准 ， 公司总裁办将考虑调整“员工工资标准” 。在对薪酬体系进行综合评估后 ， 公司将做出可能的修改 ， 以满足公司、行业和劳动力市场的要求 。
(1)整体薪酬调整
1.薪酬调整系数的调整主要根据职业劳动力市场调查的实际数据和公司人力资源的战略需求确定 ， 以确保公司不同岗位的薪酬收入水平满足内部公平和外部竞争的要求 。
2.工资率的调整与公司的经济效益挂钩 ， 是后续调整 。公司按照与绩效挂钩、工资总额增长低于经济效益增长、职工平均工资增长低于劳动生产率增长的原则(以下两项原则)进行调整 。
㈡个人薪金调整
1.根据绩效和工作表现引起的职位变化进行薪酬调整 。岗位变动包括:升职、晋升等 。 ， 推广 。
(1)晋升:在同一等级内 ， 每次年度考核后被评为B级(良好)及以上者 ， 可在本等级内晋升一级；当你晋升到自己年级的最高军衔时 ， 除非你晋升到更高的军衔 ， 否则你不会晋升到更高的军衔 。
(2)等级:等级员工的等级是基于等级空的存在；连续三年被评定为良好(或以上)的等级员工 ， 其工资等级已经在其等级中处于最高等级的 ， 可以晋升一个等级 。
(3)晋升:根据考核结果和公司人力资源需求 ， 符合条件者可晋升 。具体方案由集团、子公司和办公厅根据实际情况拟定 ， 报集团总裁批准后实施 。
2.基于能力的薪酬调整 。公司公认的工作相关能力会带来调薪机会 。这些专业技能应该是公司业务所需要的 ， 也是公司认可的 。
3.此外 ， 如果遇到其他情况 ， 工资也会提高 。比如公司重新评定职位 ， 调整公司薪资结构 ， 员工调动 ， 临时工作任务等等 。
九 。工资的支付
(1)分配标准
1.支付周期
实行月薪制的职工 ， 日工资标准统一按照国家规定的当月平均工作日计算 ， 发放日期一般为每月10日(如遇节假日 ， 在节假日前一个工作日发放)；调薪需要填充信息资源 。应考虑公司所有员工的工作条件和公司当年的经营状况 。具体调整时间和幅度由常务会议决定 。
2.付款方式
通过转账方式支付 ， 直接打入员工个人银行账户 ， 定期打印个人工资表作为月度支付清单 ， 以备核查 。
(2)扣除额:
1.雇员工资的个人所得税；
2.应当由职工个人缴纳的社会保险费用；
3.司法、仲裁机构的判决、裁定中要求扣留的款项 。
(3)各种节假日工资的支付标准
1.产假:按国家相关规定执行 。
2.婚假:按正常出勤发工资 。
3.护理假:(配偶生育)不享受岗位津贴 。
4.丧假:按正常出勤支付 。
5.公休:按正常出勤支付 。
6.事假:员工事假期间不发工资 。
7.其他假期:按国家相关规定或公司相关制度执行 。
X.补充条款
1.本制度未尽事宜另行规定 ， 或参照其他规定的相应条款 。
2.本制度解释权在公司综合办公室 。
3.这个制度是经过董事长批准的 。
4.本制度自发布之日起施行 ， 修改时亦同 。


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