陈丽|领导对你做这4件事,不是要锻炼你,是在逼你走!

陈丽|领导对你做这4件事,不是要锻炼你,是在逼你走!

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陈丽|领导对你做这4件事,不是要锻炼你,是在逼你走!

每个领导者都是高手 , 掌握高水平的危机管理 。

【陈丽|领导对你做这4件事,不是要锻炼你,是在逼你走!】当他不需要你的时候 , 离职走人就会是你的最终归宿 。 他们一般不会直接开除你 , 而是用下面四个套路让你背时 。 遇到这种情况 , 自己就要多加注意了 。
1、将你边缘化
刚进公司的时候 , 陈丽是我的领导 , 经理让她教我公司的业务 。
陈丽的工作能力很强 。 对于我这样的菜鸟来说 , 向高手学习是难得的机会 。 幸好有她慷慨指点 , 我的工作越来越得心应手 , 有追上她的趋势 。
后来由于市场政策的变化 , 公司开始调整岗位 , 也正是因为这次调整 , 陈丽的工作才逐渐减少 , 甚至新客户的开发都交给了我和后来的李四来做 。

“张三 , 跟着这位顾客 。 ”我拿着文件夹看了看 , 原来是陈丽以前的客户 。
我觉得不是很好 , 所以私下去找经理 , 希望他能调整一下 , 但他告诉我:“这就是公司的意思 , 如果你跟不上 , 那我就给李四 。 ”听完 , 我迅速离开了办公室 。
午饭时 , 李四告诉我 , 陈丽凭借过硬的能力 , 在公司会议上多次当场挑战经理 , 两人闹得不可开交 。
我猜经理是想变相夺走她的资源 。
果然没多久 , 陈丽就被派到国外去了 。 她去的地方很偏僻 , 什么生意都联系不上 , 节日期间很难请假回家 。
关键是她是唯一一个去过那里的老员工 , 她被称为经验丰富的老手 , 很容易开发新客户 。 事实上 , 她是变相流放的 。
果然 , 工作一年后 , 陈丽主动提出辞职 。
其实对于员工来说 , 越是业务能力强 , 就越是要内敛 , 当你过得好的时候没有人会由衷为你鼓掌 , 一旦你倒霉了多的是人来落井下石 。
2、调岗 , 用不熟悉的工作让你力不从心
同学小磊突然说要辞职了 , 所有朋友都惊呆了 , 我连忙问他为什么要辞职 。 因为 , 在我的印象里 , 小磊的公司环境非常好 , 待遇也好 , 各种福利 , 最重要的是 , 他和他的同事一直相处融洽 。
“我还以为我会继续在这里工作 , 谁知道……唉!”小磊的一声叹息 , 让人心情沉重 。
那天下班后 , 老板跟他说会把他调到市场部 , 让他积累更多的工作经验 , 以便日后升职 。 小磊当时很感谢老板 , 但后来想了想 , 他就后悔了 。
他对新岗位的工作并不擅长 , 担心自己不能胜任 , 但又答应了老板 , 拒绝再得罪老板 。
一时间 , 小磊陷入了纠结 。

直到有一天 , 他从别人那里听说 , 老板之所以把他调到市场部 , 是因为公司打算裁员 。 所有工作经验短的人都被调到了市场部 , 以便他们以后更容易以“业绩不佳”为由“换血” 。
这一刻 , 小磊终于明白老板调动他的原因了 , 他不禁心生冷意 。
的确 , 对于员工来说 , 去陌生岗位最大的挑战就是各种不确定性 , 让人恐慌 。 做得好 , 那是应该的 , 如果不称职 , 工作场所的挑战可能会变成生存危机 。 因为 , 不是每个人都能成为“有用的砖头” 。
这个世界上没有免费的馅饼 , 只有排水良好的陷阱 。 如果领导用新的姿势给你“画饼” , 那你一定要仔细掂量一下 , 能不能“吞”下去 。
3、只批评不表扬 , 让你不那么自信
曾经是车间生产线员工的小王 , 在领导和同事眼中一直是个勤奋的人 。 刚进公司时 , 为了图表现 , 只要公司加班 , 他都主动报名 。
那时的小王年纪轻轻 , 身体还不错 , 所以他不觉得加班有什么不好 。 不仅可以赚取加班费 , 还可以为公司创造经济效益 , 为未来的管理职位铺平道路 。
后来 , 由于维修技术过硬 , 小王成为了维修队的班长 , 手上的工作也越来越多 。 他们不仅要维护设备 , 偶尔还要给领导写一系列材料 , 甚至因为临时任务清单 , 还要在休息日加班 。 这让小王压力很大 。

他表现得很好 , 领导没有表扬和奖励 。 但是 , 他做错了 , 领导当着其他人的面骂了他 。 有好几次 , 他都觉得自己在其他维修工人面前抬不起头 。 面对这种只批评不表扬的管理模式 , 小王忍不住了 , 以身体不好为由主动辞职 。
而他所面临的情况 , 让我想起了——职场PUA这个词 。 所谓职场PUA , 简单来说就是上级用各种语言手段对下属进行精神攻击 , 让下属不再自信 。


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