凡事找方法,而不是找借口 不找任何借口经典句子

没有任何借口
【凡事找方法,而不是找借口 不找任何借口经典句子】任何一个单位 , 都需要一个或者一批把信交给加西亚的人 。能把信送给加西亚的人越多 , 这个单位就越有活力 。不管你是中层管理人士还是普通员工 , 都要有这种积极主动的工作精神 , 运用个人一切的力量来达到目标 , 这才是“把信送给加西亚”的真正内涵 。

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唯一的借口就是:没有任何借口
世界上最容易办的事是什么?不言而喻 , 那就是找借口 。在我们的日常生活中 , 常常会听到这样一些借口:上学迟到 , 会有“闹钟坏了”、“作业太多睡得晚”等借口;考试不及格会有“题太难”、“发挥不理想”等借口;工作没做好 , 会有“我已经尽全力了 , 最后没做好不能怪我一个人”、“对手太强大了”等借口……
只要我们留心观察 , 生活中到处是借口 。
借口会使人们推卸掉自己的责任 , 逃避掉必要的痛苦 。但这只是暂时的 。因为借口虽然能让人获得短暂的舒适和安逸 , 但却使人的心灵因此错失了成长的良机 。
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只要我们稍微观察一下身边的人就会发现 , 那些总是为自己寻找借口的人往往都是心智不成熟的人 , 他们除了会不断地为自己寻找借口之外 , 几乎一无是处 。
巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中曾描述过这样一个细节:
“我要提拔人时常常把所有的候选人排到一起 , 给他们提一个我想要他们解决的问题 。我说:‘伙计们 , 我要在仓库后面挖一条战壕 , 8英尺长 , 3英尺宽 , 6英寸深 。’我就告诉他们那么多 。我有一个有窗户或有大节孔的仓库 。候选人正在检查工具时 , 我走进仓库 , 通过窗户或节孔观察他们 。我看到伙计们把锹和镐都放到仓库后面的地上 。他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕 。他们有的说6英寸深还不够当火炮掩体 , 其他人争论说这样的战壕太热或太冷 。如果伙计们是军官 , 他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动 。最后 , 有个伙计对别人下命令:‘让我们把战壕挖好后离开这里吧 。那个老畜生想用战壕干什么都没关系 。’”
最后 , 巴顿写道:“那个伙计得到了提拔 。我必须挑选不找任何借口地完成任务的人 。”
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“没有任何借口” , 就是不找任何理由、不设定任何条件 , 一开始就全力以赴去做 。在尽全力依旧完成不了目标的时候 , 依然不找任何借口 , 直到把任务完成 。“没有任何借口”最终的结果只有一个:执行任务 , 然后完成 。那些凡是没有完成任务的人 , 就是为自己找借口的人 。
在美国西点军校里有一个广为传颂的悠久传统 , 就是遇到军官问话 , 只能有四种回答:“报告长官 , 是”;“报告长官 , 不是”;“报告长官 , 不知道”;“报告长官 , 没有任何借口” 。除此以外 , 不能多说一个字 。
“没有任何借口”是美国西点军校200年奉行的最重要的行为准则 , 是西点军校传授给每一位新生的第一个理念 。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务 , 而不是为没有完成任务去寻找借口 , 哪怕看似合理的借口 。秉承这一理念 , 西点军校培育出了无数的精英分子 。据美国商业年鉴统计 , 二战后 , 在世界500强企业中 , 西点军校培养出来的董事长有1000多名 , 副董事长有2000多名 , 总经理 , 董事一级的有5000多名 。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才 。
1861年 , 当美国内战开始时 , 美国总统林肯还没有为联邦军队找到一名合适的指挥官 。林肯先后任用了四名总指挥官 , 而他们没有一个人能“100%执行总统的命令”——向敌人进攻 , 打败他们 。
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