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学习领导力对个人有什么好处 什么是领导力

什么是领导力（学习领导力对个人有什么好处）

学习领导力对个人有什么好处 什么是领导力

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什么是领导力(学习领导力对个人有什么好处)


一天一个主管领导工作坊结束后，一个年轻的主管问了我一个很好的问题，让我深思了很久 。他的问题大概是这样的:我知道培养组织人才对公司的长远成功非常重要，我也很珍惜这样的学习机会，但这是从企业竞争力的角度来看领导的必要性！
但领导力到底是什么？对于我这样的年轻管理者来说，学习领导力和自我是什么关系？有什么好处？
领导力是什么一直是管理学的主流研究，成千上万的学术研究和书籍不断定义和讨论这个话题 。多年来，我一直负责组织内部领导力的发展 。我对领导力的看法如下:
「能影响他人，获得他人支持，让人们愿意追随你解决问题的能力 。」学习领导力对个人有什么好处？
这个问题，与其探究好处，不如和大家聊聊为什么主管需要培养领导力 。从个人学习发展的角度，以下是我的三点观察:
1.专业能力让你晋升到管理岗位，但不代表你有领导能力谷歌曾经进行过一个“氧气项目”，调查内部工程师对高效管理者的看法 。统计结果出乎所有人意料:让谷歌最自豪的技术专业排名倒数第一！员工最想要的是老板能成为一个好教练，比如提供固定时间的一对一谈话，给出建设性的反馈，这些都与领导力息息相关 。
盖洛普曾经做过一个调查，65%的离职员工其实是想离开直属上司，而不是公司 。所以员工在辞职申请上写各种理由的时候，却没有说的是老板才是真正催他们离职的人 。下属追随缺乏领导力的领导 。他们在工作中得不到认可和尊重，只能选择离开 。作为一个没有领导力的管理者，他会面临时不时流失优秀人才的风险，即使留下来的人也很可能得不到资源网络发自内心的认可和信任 。
2.领导力是与人相处的能力，它适用于任何地方培养自己的领导能力，通常会佩戴倾听和沟通、与他人相似、提问和反馈、有意识和专注等软技能，以获得人们的尊重和信任 。这是随处可用的能力，不局限于资源网络的企业管理，也适用于生活中的各种场景，如家庭教养、人际互动、沟通说服等 。
领导力培训顾问杰克·詹勒(Jack Janler)曾在《哈佛商业评论》上分享过一个实验计划 。他们的团队会把领导原则教给大公司的管理者，把同样的内容教给三四年级的小学生 。研究发现，十岁以下的孩子能够理解这些内容，有些孩子能够将这些原则反映并运用到父母身上 。因此，他得出的结论是，教授领导技能永远不会太早，也就是说，学习领导与你是否是经理无关，甚至越早开始越好 。
3.动力不足以驱动人！领导力是让员工自动自发完成工作的关键【学习领导力对个人有什么好处 什么是领导力】很多人经常认为，只要主管长时间工作，领导能力就会提高 。因此，他们误解为只要积累了头衔和地位，随行的权威就足以有效开展管理工作，带动团队伙伴为同一个目标而奋斗 。
然而，这可能是一个严重的神话 。因为即使是重视指挥和服从的军队，也认为权力不足以带领别人顺利完成任务，总是强调领导的重要性 。
《监督者带人是对的》一书的作者乔·威林克曾担任美国海豹突击队队员的训练军官，负责军事领导的训练 。曾经有人问威林克，什么是好的指挥官？据威林克说，几乎没有一个不能通过训练任务的指挥官因为军事战略或个人体能而被鞭打，而是因为缺乏领导力 。
威林克会故意让训练任务变得极其困难，然后观察任务失败的团队指挥官的反应 。他发现缺乏领导力的指挥官会先责怪别人，不愿意承认是自己的错；而那些表现出领导素质的指挥官则首先把责任归结到自己身上，寻求下次如何回馈好，从而获得成员的信任 。军队重视领导的价值，往往会让这些军官顺利转岗到企业，退休后成为商界的优秀领导者 。
因此，领导力与等级权力无关 。无论你在哪里，你都可以抓住机会发展自己的领导能力 。无论是公司还是部队，学校还是家庭，主管还是下属，年轻还是年老，内向还是外向 。只要有合作的地方，就需要领导力 。你可以在各个领域、各个层面发挥领导力，影响他人，共同解决问题、实现目标，让每个人都感受到自己的贡献，充分发挥自己的潜力 。
最后引用《小王子》的作者圣休作为结尾，解释了什么是领导力 。你会发现，学习领导力其实就是学习人性的情感联结，锤炼与他人共同努力，让结果发生的能力 。


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