|中年转职如何胜出？3个方法，打败竞争对手
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最近有机会跟担任公司中高管、正在协助公司招聘新成员的朋友J聊天 。 谈到一个职缺在104人力银行平台上开放 ， 光两周的时间就收到近500封履历 ， 光是要把每封通知信点开都颇花时间 ， 更何况每一份都要看过、还得把求职者附件的档案下载、打开、阅读 。 上百封履历 ， 除了一半以上是工作经验在3年以下的职场新鲜人 ， 也不乏工作经验在10年以上、接近20年的职场老鸟 。 我问：这么多履历 ， 要怎么挑？J回答：因为我们是层层挑选 ， 在我之上还有两个主管需要加入挑选 。 我主管也说过 ， 10年以上经历 ， 基本上就不会优先选 ， 毕竟可能我们请不起 ， 要不然就是招进来了也很难教 ， 不用浪费彼此的时间 。
【|中年转职如何胜出？3个方法，打败竞争对手】在聊天的过程中 ， J也提到一件事令我印象深刻 。 有个年过40岁、有10多年经验的求职者 ， 在自传的结语写下类似的话：相信贵公司会提供优越的专业知识和学习环境 ， 让我可以有表现的舞台 。 这样的豪气与自信让人看过不忘 ， 但可惜的是求职者并没有提供与此相称的资历故事 ， 让雇主看到他的价值 ， 反而令人觉得有种不协调感 。 3个重点帮中年人转职加分 。 面对动辄数百封履历的竞争 ， 到底中年转职能凭借什么胜出？我跟同样曾中年转职的J讨论 ， 要怎么样才能帮自己的中年履历加分？
最后我们得出了以下3点建议：一、帮自己多年累积的经验说个好故事 。 许多在同领域累积多年的资深职场人 ， 履历看起来稳定、有一定的技能累积 ， 但若是多年没有升迁或没有带过团队 ， 往往会被雇主质疑是否只适合单打独斗的工作 。 但资深职场人的赢面就在于过往经历中所累积的熟练技能、综观产业趋势的眼界和危机处理的能力 。 不要小看自己 ， 这些都是说故事的素材 ， 只是该如何说故事 ， 就是一门学问了 。 同样的采购经验 ， 有人可以写自己如何协助公司管理原物料、选商、进行成本控制 ， 还为公司省下了多少钱 ， 或协助导入什么系统项目 ， 让供应管理最佳化 ， 甚至还获得亚太区主管的肯定 。 有人只会写自己日常的报表管理 ， 把自传当作是日常业务报告 。 每个雇主都想要招到有即战力的人才 ， 减少沟通学习和处理不适任员工的成本 。 但是即战力是只有除非真的上工 ， 否则无法证明的能力 。 中年转职时 ， 过往主持和参与的项目、具体为公司带来的利润或成本精简等 ， 只要具体可让雇主有想象空间的 ， 都是可以作为说故事的好素材 。
二、让对方知道你的职涯规划与公司发展契合 。 过了还在试水温、找兴趣的年纪 ， 雇主往往会希望资深求职者对于自己的人生与职业目标有更明确的想法 。 大多数人转职 ， 往往不是突然找到此生想追寻的目标 ， 而是受到主客观环境的影响 ， 例如裁员、减薪或组织缩编；抑或是个人或家庭因素 。 虽说公司不一定期待求职者能待一辈子 ， 但至少会有一个预设的前提：双方认知差距越小 ， 工作的适配度应该越高 ， 也越容易留任 。 因此 ， 了解自己所处的人生阶段与正在求职公司的适配程度 ， 并在自传与面试中清楚表达 ， 会成为一个重要因素 。
三、累积口碑、善用人脉 。 毕竟职场上大多是同行业间的人在流动 ， 如果做人还不差 ， 有一定的专业程度 ， 通常想换工作时 ， 找几个旧识聊聊 ， 或许都有一些情报 ， 甚至可以藉由这些人脉获取工作机会 ， 或帮忙转介履历 。 比起新鲜人用空战打法向不同产业、不同公司大量投递履历 ， 有经验的工作人 ， 应该靠陆战打法 ， 用过往累积的口碑 ， 让合适的工作 ， 直接送到门前 。 透过业内朋友投递履历 ， 可以省过许多履历筛选的关卡 ， 其他人还在排队等公交车到站时 ， 你已经像是搭了高铁就可以直接到达面试关卡了 。 总结来说 ， 或早或晚 ， 成为资深职场人是所有打工者最终的共同命运 ， 但在再次被放上残酷的人力市场之前 ， 我们还是有能力定义自己的经验到底是资产还是负债 ， 让经验成为垫高自己眼界和身价的垫脚石 。
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