|下属太有气场，作为领导压制不下怎么办？高明的领导者这样看问题
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在职场上 ， 不一定领导就会比下属的能力更强 ， 下属也不一定因为职位低就比领导素质差 。 一个人的职务高低 ， 很多时候和机遇、背景有关系 。
在职场上 ， 领导被下属的能力碾压的例子也比比皆是 ， 许多领导忌讳下属比自己强 ， 下属气场盛 ， 而经常琢磨要如何打压自己的下属 。
与其心胸狭隘压制下属 ， 不如想想如何改变自己的处境 。 高明的领导往往这样看待问题 。
1、丰富自我 ， 提升能力 。领导无能必定无法服众 ， 要提升气场 ， 提升带领能力 ， 首先要从自我修养的提升开始 。 一个又没有真材实料又喜欢摆架子的领导 ， 只会遭到下属的耻笑 。
因此 ， 领导要丰富自我 ， 提升自己能力 ， 修炼气度 ， 从工作入手 ， 让自己有更专业的工作水准 ， 专业技能 ， 又能够在气场气度上对下属产生威严 。
要知道 ， 领导更需要责任和担当 ， 更需要综合的管理方法和技巧 ， 多向能人学习 ， 吸收养分 。
2、打开胸襟 ， 拓开眼界 。如果因为下属气场过盛 ， 能力强大 ， 就自乱阵脚心生嫉恨 ， 那只会让自己走偏 。 不断压制下属 ， 给下属制造麻烦 ，
作为领导 ， 故意为难下属 ， 到最后没有好处 ， 因为真正能干活的都被你碾压了 ， 你也就没有持久的共赢 。
对领导来说 ， 斤斤计较眼前的得失 ， 而不把眼光放长远 ， 不打开胸襟容纳下属的“百花齐放” ， 只想通过自己的强权去征服 ， 是不可能有长远的立足的 。
讲原则 ， 有气度 ， 营造个人魅力 ， 不露自威 ， 才能得到下属的拥戴 。
3、讲原则 ， 扭转局面 。在职场上 ， 领导要摆正位置 ， 带头遵守公司的规章制度 ， 在原则面前不可低头 ， 更不可左右摇摆 ， 轻易承诺 。
虽说处处都被下属压一头确实内心会不好过 ， 但不可冲动行事 。
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