|领导的三种“要领”，你有多少？
【|领导的三种“要领”，你有多少？】
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在职场 ， 要想混出一片天地 ， 想要树立威信 ， 除了对领导忠心 ， 还要注意以下四个“要领” 。 “要领一”领导要给下属的东西 ， 是我们必须做到 ， 但却是很容易被人忽略或者是无视的 。 具体而言 ， 领导要给下属的东西 ， 不是一个项目或者一个任务 ， 而是一种思想和视野 。 “要领二”领导的任何行为都不可能是真正的“好” ， 领导真正的“好”也只能是对下属而言 ， 而不是为自己的职场生存 。 “要领三”你在职场生存的前提有两个 ， 一个叫上进心 ， 另一个叫责任心 。 如果你只是空谈上进心 ， 那么 ， 你的职场生存就很可能会被淘汰 。 “要领四”成功的人 ， 常常有与众不同的思维方式 ， 这种思维方式其实就是靠人际关系来获得 。 而真正厉害的领导 ， 往往还有一种思维方式 ， 就是善于利用人际关系来建立自己的威望和资源 ， 这在一定程度上能够弥补你的上进心和责任心 。 这种思维方式或者说是领导的三种“要领” ， 你有多少？
职场如战场 ， 如何才能混出头？你需要具备的“三件套”很有必要 ， 至于你有没有 ， 就仁者见仁智者见智了 。 第一件套：不说不该说的话这一点是职场上混出头的基础 ， 也是职场人士真正的生存之道 ， 千万不要小瞧了这一点 ， 职场中 ， 你能想到的问题 ， 领导也都能想到 ， 也都能想到对策 ， 一些问题是能解决的 ， 是不容易出问题的 ， 说话不该说的话 ， 其实是领导不希望听到的话 ， 一旦暴露出来 ， 就会大大影响其他同事 。 做事要稳 ， 说话得慎当领导的 ， 做事必须稳 ， 也得慎 ， 不管遇到什么样的问题 ， 都应该能想到办法 ， 因为这是领导的任务 ， 是对领导的工作能力的肯定 ， 更是对领导的一种敬服 。 但言行举止不必拘谨 ， 应该随机应变 ， 要有随机应变的能力 ， 不能给人一种不稳定的感觉 。 做事要有原则领导的智慧越高 ， 就越容易给团队“制造麻烦” 。 在原则和尺度上 ， 领导应该做到有原则 ， 但不能过于死板 ， 否则就容易被领导利用 ， 成为其实用性较低的“花瓶” 。
一个人出什么错 ， 都可能是一种致命的错误 ， 你又有多少原因、有多少责任？这就要提到以下5个致命错误 ， 会让人败得很惨 ， 没有一个能躲过去 。 第一个错误：不小心失误如果你是一名领导 ， 现在一个团队开会开得正热闹 ， 这时候突然有人打断会议 ， 并开始胡说八道 ， 你应该怎么做呢？假如对方是你的下属 ， 你还可以耐心地告诉他哪里有不明确的地方 ， 哪里可以提醒或者补充一下 。 假如对方是直属领导 ， 那你该怎么办呢？无疑是一顿批评 ， 责怪他没有遵守会议纪律 ， 把责任推给别人而自己没有参与 。 相信在经历过这种失误的职场人士 ， 再遇到这种事情时 ， 肯定都是心情很糟糕 。
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