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彼得·德鲁克40句经典语录！ 彼得德鲁克名言！


彼得·德鲁克40句经典语录！ 彼得德鲁克名言！

文章插图
彼得·德鲁克的名言！(彼得·德鲁克的40句经典语录！)
轮廓
代表作品:《有效管理者》、《管理实践》、《自我发现与重塑》等 。信息资源网络 。
现代管理学之父彼得·德鲁克(1909 . 11 . 19 ~ 2005 . 11 . 11)1909年出生于维也纳 。他的祖籍是荷兰，后来他移居美国 。德鲁克生长在丰富的文化环境中，他写于1979年的自传体小说《旁观者》对他的成长过程进行了详细而生动的描述 。彼得·德鲁克是管理界受人尊敬的思想大师 。
经典语录1.成功意味着你下定决心，毫不犹豫 。
管理者的任务不是换人，而是利用每个人的才能 。
作为领导，他只有一个选择，要么领导，要么误导 。
管理的本质是提高效率 。而管理的最高境界就是没有管理 。要达到这一水平，管理者必须学会激励被管理者管理自己 。自我管理的前提是管理者能挖掘出每个下属的长处，给他们制定短期和长期目标，让他们上一层楼就能实现；然后根据每个人的弱点来设置对策，让他们在发挥长处的同时不被弱点所束缚 。
5.专注于自己的优势，把自己放在那些能充分发挥优势的地方 。我们应该尽量少在那些我们无能的领域浪费精力，因为从无能到平庸比从一流到卓越要付出多得多的努力 。

6.时间管理？管理精力，而不是时间！人的精力和能量是有限的 。你的精力都用在哪里了？对人类来说，能量主要来自四个来源——身体、情感、头脑和精神 。
7.有所成就的人都是从最重要的事情开始的 。而且，一次只做一件事 。
8.事实上，一个决定如果不把行动步骤一一列出来，不把某某的工作和责任分配好，就不能算是一个决定，充其量只是一个意志 。
9.企业需要的管理原则是:使个人能够充分发挥自己的优势、团结一致的共同愿景和一致的努力方向、建立团队合作、调和个人目标和共同福祉的原则 。
10.管理的对象是人 。管理的任务是使人们能够合作，充分发挥他们的长处，使他们的短处变得无关紧要 。

11.当今社会有两种需求:对组织而言，要求个人为其做出贡献；对于个人来说，需要把组织当成实现人生目标的工具 。只有管理的有效性才能使这两种社会需求相辅相成 。
12.还有一个浪费时间的因素是经理们自己可以控制和消除的 。这个因素就是:管理者在浪费别人的时间 。一个有效的管理者知道如何系统地、真诚地问下属:“请想想我经常做的那些浪费你时间却没有效果的事情？”提出这样的问题，让对方敢说真话，这是一个有效管理者的特点 。
13.管理者的一言一行都要兼顾临时措施和长期目标 。
14.不要试图改变自己，因为那样你不太可能成功 。但是，你应该努力改进你的工作方式 。另外，不要做自己不会或者做不好的工作 。
15.确立目标是一种平衡:企业所取得的成就与遵循人们所相信的原则之间的平衡，企业当前需求与长远需求之间的平衡，预期结果与可利用资源之间的平衡 。

16.我们必须学会这样一种建立组织的方法:如果某人在某个重要领域有一技之长，就让他充分发挥 。
17.管理就是充分利用资源 。
18.决策的过程往往不是从收集事实开始，而是从自己的观点开始 。
19.管理是一项工作 。所以，管理有它的技巧、工具和技术 。
20.未来的文盲将是那些没有知识，不会更新知识的人 。成年人被淘汰的主要原因是学习能力的下降 。

21.提高效率的第一个秘诀是了解与你一起工作和依赖的人，以便利用他们的优势、工作方法和价值观 。
22.创新是企业家的具体工具，也就是说，他们利用变革的机会来开创一个新的行业和一项新的服务 。
23.企业家需要有意识地寻找创新的源泉，寻找表明成功创新机会的形势变化的迹象 。他们还需要知道成功创新的原则，并应用它们 。
24.决定经济发展的不是财富 。他们只决定媒体、报纸和电视的头条 。那些真正占GDP比重最大的中小企业，默默无闻，勇于创新；真正推动社会进步的不是几个明星般的CEO，而是更多默默工作的人 。这些人也是默默无闻，甚至学历都不高 。在这些人中，有管理者，有企业家，也有创业者 。
25.用人所长是有效管理者的必备素质，是组织工作有效性的关键，也是知识工作者和社会不可或缺的素质 。

26.管理者需要的是一套判断标准，这样才能做真正重要的事情，也就是有贡献、有成效的事情 。


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