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|职场中如何管理一个人？

|职场中如何管理一个人？

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|职场中如何管理一个人？

职场中有些人表面上看着风光无限 ， 总能让同事羡慕嫉妒 ， 在公司也是各种有心机 ， 背后可能背后捅刀子 。 职场中有不少人不是为利益出发的 ， 自己的事业也是为了自己想做而做的事情 。 可能在职场中也遭到别人的排挤 ， 但是自己只想做自己喜欢的事并不想做别人的事 。 这样只能让自己成为公司里的旁观者 。 作为管理者应该知道怎样管一个人 ， 怎样才能让一个人“心甘情愿” ， 心胸豁达 ， 没有“小肚鸡肠” 。 为什么这么说呢？首先来讲讲心胸 。 心胸可以说是一项非常重要的能力 ， 正所谓知人者智 ， 自知者明 。 与其抱怨别人不懂自己的心思 ， 不如自己先了解一下自己的心思 。 心胸狭窄的人一般只能发现别人的短处 ， 而心胸宽广的人则能发现别人的长处 。 每个人都是不同的个体 ， 但又都是同一的个体 。 了解别人的长处不仅能够体现自己胸怀的宽广 ， 也要避免自己的长处被别人无限放大 。 心胸狭窄的人往往看问题也只能看到表面的东西 ， 而心胸宽广的人能体现自己的整体 。

【|职场中如何管理一个人？】职场中如何管理一个同事？大家心思都很清楚 ， 能给自己带来更多利益的 ， 才是值得去管理的 。 一个心胸宽广的人 ， 能够体现这个人在工作上不满足于现状 ， 一定会在工作上不断改进 。 能带领团队达到更高的目标 ， 那这个人自己也是心胸开阔的 。 所以说 ， 管理一个人最关键的是了解一个人的真实想法和心理 。 第二讲讲格局 。 格局是指事情发展中处理事情所用的态度 ， 是一种人生观价值观 。 格局决定了一个人的行动和看法 。 能管理好一个人固然重要 ， 但格局也是十分重要 。 格局大的人 ， 不会只看到眼前的利益 ， 更懂得未来的趋势 。 管理的不仅仅是别人 ， 更要管理更多人 ， 才能达到更好的管理效果 。 格局小的人没有高远的思考 ， 眼前眼前的利益永远是最重要的 ， 他们注重是眼前利益 ， 自然也就不会为将来考虑 。

格局不仅代表着领导力 ， 也同时代表着一个人的见识 ， 也可以称之为人格 。 有的人格局大的人能够有效的协调多种关系 ， 有的人格局小的人 ， 只会把更多的精力投放在眼前利益上 。 所以 ， 管理人不是只是让一个人努力工作 ， 而是让其放眼长远、看得更远 ， 而不仅仅是把一件事情做好 ， 而是把事情做大 。 三讲权力 。 就像现在流行的一句话：领跑在别人跑道上 ， 就是领军的主谋 。 领军就是要把一个领域的事情全部做透 。 这个管理者也要有权力 ， 这样是带领团队 ， 还是制衡利益集体？一个心胸狭窄的同事可能自己没做到 ， 但只要自己行动起来 ， 把权力给别人 ， 让他们去做 ， 就会起到很好的管理效果 ， 不是只管理自己 ， 而是让更多人做事 。 而且无论做出什么成绩 ， 能够有足够的权力 ， 无形中都是在起到督促员工的作用 。


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