运动员|做员工时表现一般,却能成为优秀的管理者?这三点看透职场的本质( 二 )


这个问题很有意思 , 如果反复思考 , 你会发现 , 这事好像并不一定 , 因为优秀的基层员工 , 未必就适合当领导 , 他们可以将基层的工作做好 , 可是他们有些人并不善于处理复杂的人际关系 , 也害怕对抗 , 对于员工的问题 , 往往选择和稀泥 , 这也是为什么有些人专业能力很强 , 在基层工作如鱼得水 , 可是一旦被提拔到领导的位置 , 反而做不好工作的原因所在 。

这就像很多体育运动 , 比如篮球 , 很多优秀的教练未必是优秀的运动员 , 而很多一流的篮球运动员 , 又未必能当好教练 , 经常看篮球的人知道 , 有些优秀的运动员当了教练 , 管不好球员 , 在球员闹矛盾的时候镇不住他们 , 最终影响了成绩 , 所以能当教练的人 , 未必就是一流的运动员 , 而一流的运动员 , 也未必就能成为一个优秀的教练 。
楚汉争霸时期的韩信 , 在底层打拼的时候就不是一个好员工 , 首先他基本没有冲锋陷阵的经历 , 其次 , 总是对领导安排的工作挑肥拣瘦 , 还越级汇报工作 , 如果是现在 , 就是刺头一个 , 可是当他一飞冲天当了大将军 , 成为了名符其实的领导 , 他展现了极其优秀的军事素养和军队管理能力 , 成为了超优秀的军事统帅 。



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