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老板怎么给职场里的你画大饼？
除了那些虚而不实 ， 空中楼阁的承诺 ， 使用最多的手段 ， 就是给你设定一个工作业绩目标 。
人性本贱 ， 这玩意真的很奇怪 。
老板当众对A承诺 ， 这个月你业绩不错 ， 你的努力公司都看到了 。
我可是把你当部门未来领导培养的 ， 公司好了 ， 大家都能受益 。
下个月加把劲 ， 争取业绩做到……放心 ， 公司不会亏待你的 。
A就会信心大增 ， 感觉自己奔头十足 ， 于是当众表示 ， 自己要工作更加勤奋努力拼命 。
然后领导私下里找B谈话 ， 你的业绩一直比A强 ， 千万不要被A比下去呦 。
靠 ， 你会发现一切都是老板玩的权谋手段 。
作为老板 ， 眼里看待员工并不一定都是人 ， 而是他眼中的工具人 ， 甚至只是一个工具 。
你不承认也没有用 ， 这就是人性 ， 这就是事实和真相 。
老板知道业绩这些玩意对你而言 ， 只是一份工作而已 ， 并不会那么尽心尽力 。
甚至对于大多数员工而言 ， 工作只会显得枯燥无聊 ， 上班摸鱼都是常态 。
老板如果整天大谈忠诚 ， 愿景 ， 企业价值观 ， 员工大多也不爱听 。
于是 ， 老板就改变思维 ， 把枯燥无聊的工作 ， 悄悄给大家变成比赛 。
不知不觉中 ， 员工不是为了工作成绩 ， 而是为了“人性本贱”中的争强好胜去竞争 。
人性就是骨子里看不得别人比自己过得好 ， 这个别人尤其就是自己“身边”的人 。
比尔盖茨 ， 马云都是首富 ， 没有人嫉妒羡慕 ， 因为和自己不搭边 。
学生只会和考试成绩差不多的同学较劲 ， 成年人一样 ， 只会和自己周围的人攀比 。
古人叫做激将法 ， 现在老板们管这个叫做管理手段 。
其实 ， 不仅是工作 ， 知信行者发现 ， 任何一件极其无聊的事情 ， 只要一涉及到比赛 ， 就会形成攀比 。
比如：职场里人事部门制定了考勤制度 ， 每月没有迟到早退请假的员工有全勤奖 。
就会总有那么几个没啥能力的老好人 ， 月月满勤 ， 从不迟到早退 。
你要是肯再多给钱 ， 他们能把早上职场保洁的活也给你干了 。
老板制定一个奖励 ， 不说具体数额 ， 只说年底销冠奖励10万元红包 。
全公司人就会疯了一样 ， 向着那个没有具体数字的目标 ， 疯狂冲刺 ， 事事都要压别人一头 。
知信行者告诉你 ， 这些都是老板的管理套路 。
人性本贱 ， 原本对你没有丝毫价值的事情 ， 只要老板设定成为目标 ， 大家攀比的目标 。
你就会不自觉陷入这个人性竞争 ， 你不干都不行 ， 身边人裹挟着你也要往前冲 。
不说公司老板了 ， 知信行者想要表达的意思是 ， 只要你用这种方法管理自己 ， 一样有效 。
给自己制定一个目标 ， 让自己和自己比赛 ， 今天的成绩超过昨天的自己就好 。
比如 ， 这个月减肥五斤 ， 下个月减肥十斤 ， 今天跑步一公里 ， 明天跑一点一公里 。
比如 ， 你这个月要比上个月多赚一千块钱 ， 下个月比这个月再多赚一千块钱 。
具体操作路径 ， 可以是兼职去送外卖 ， 也可以是当下最流行的自媒体 。
比如知信行者写的这些引流文章 ， 今天写了一篇 ， 明天让自己加把劲写两篇 。
今天发布了一个平台 ， 明天去发布到两个自媒体平台 ， 以此类推……
人性本贱 ， 人就是一种很贱的动物 ， 就是这么好玩 。
给自己一个目标 ， 把这个目标变成比赛 。
你就会把一件无聊的事情 ， 既能变得有意义 ， 又能达成这个目标 。
要想不断强大自己 ， 唯一的办法就是管理好你的人性！
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