王倩|脉脉王倩:不喜欢做“女强人”,而是“女人强”( 三 )


而在王倩的内心 , 她一直相信的 , 是“向上的力量”:“新时代的管理者 , 不应该仅仅是用金钱来购买员工的劳动和时间 , 当人们创造价值时 , 获得的不只是物质上的奖励 , 更重要的是接触到了怎样的人、获得了怎样的成长、度过了怎样的时光 , 而这些 , 是更趋近于永恒的东西 。 ”


衬衫、条纹长裤、腰封 Tory Burch
高跟鞋Jimmy Choo
耳环 RSNY

所以在脉脉员工眼中 , 王倩在商业文明的理想之下 , 总是给予员工主动探索的充分空间 , 也是在激发他们内心向上的力量 。 比如绩效管理不使用自上而下、任务式的KPI , 而是由员工主动提出:为了达成共同的目标应该预设哪些维度、怎样的OKR(Object Key Results) 。 其中 , 一部分是承诺性KR , 关注短期结果;另一部分是探索性KR , 为未来一年甚至三年做尝试和探索 , 同时也充分给予员工试错机会 。 王倩说:“每个人都是一棵树 , 每棵树都不同 , 但只有在肥沃的土壤上有机会自由生长 , 才能长成大树 。 不同的大树站在一起 , 并且尊重彼此的不同 , 才能成为一片树林 。 ”
王倩也如同一棵长成的大树 , 在不同阶段诠释着生长的艺术 。


王倩参加第12届中国人力资源日

生活和事业的平衡 , 是女性创业者躲不开的话题 。 王倩刚生完女儿 , 就一头扎进脉脉 , 商业化的从0到1撞上了初为人母的从0到1 , 王倩像是同时在哺育两个孩子 。 晚上几乎没有睡过整觉 , 白天又要奋斗在职场 。 直到三年后 , 女儿开始懂事 , 脉脉商业化步入正轨 , 王倩才松了一口气 。 脉脉三周年庆典上 , 她哭了 , 眼泪中有辛苦 , 更有喜悦 。 她看到自己“硬扛着”的成长过程 , 更看到在两个“孩子”身上投注的极深情感 。
如今王倩对生命角色有了新的理解 。 她懂得 , 自己除了是创业者、职场管理者 , 还是女儿、妻子、母亲 。 她将自己定位为女儿的朋友 , 用心感受与家人相处的时光 , 工作再忙也尽量保证每周有3天早回家 , 拉着女儿的手 , 躺在床上聊聊女生的私房话 。 “这个过程中 , 我和家人都在向前成长 。 所以我也要求员工们尽量少加班 , 因为人这辈子活下来 , 是个过程 , 不只是‘结果’;去陪伴 , 去付出 , 不要后悔 。 我们都应该是完整的角色 。 ”


王倩参加第11届女性HR经理人成功论坛


如果失去APP , 现代人的生活将会变成何等模样?
刷不了短视频;分享不了自拍;点不了外卖;看不了连载小说;开不了网络会议;进行不了实时交易……生活便利的程度瞬间跌到谷底 , 工作、理财、学习、社交、网购统统停摆 。
打开手机 , 屏幕上排列整齐形象各异的小方框 , 每个都代表着对不同身心需求的体贴满足 。 那么 , 这些APP的背后又有怎样的一群人 , 通过这小小的界面提供产品与服务?
缔造国漫生态的中国最大漫画平台“快看” , 它的创始人陈安妮的初心是与更多人一起实现漫画梦想;占据二手奢侈品交易赛道头部位置的红布林 , 它的创始人徐薇剑指循环时尚生活方式;带动中国职场社交崛起的脉脉 , 它的联合创始人王倩对于业态发展有着敏锐的思考与高效的行动 。
她们感知时代、运用技术、洞察人性 , 以精准的商业模式 , 掳获了海量用户 。 以APP为媒介 , 我们一起走近这几位APP背后的女人 。



原文刊载于《时尚芭莎》9月刊
编辑/ 李津
摄影/ 危玮
撰文/ 郭蓉
妆发/ 伟亚
造型/ 雨析
编辑助理/ 李欣宇
【王倩|脉脉王倩:不喜欢做“女强人”,而是“女人强”】排版/Yuer


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