分析了1011个程序员的裁员情况后，我发现技术一点也不重要 _程序员

大家应该能明显感觉到最近几个月求职环境不太好，但究竟有多不好，具体的情况是什么样的？
为了分析程序员职场现状，我进行了裁员情况调查，一共有1011位程序员朋友参与。
本文会根据调查结果，为大家带来一些启示（如果不想看分析过程，可以直接跳到文末看结论）。
裁员真的多么？
按「工作职级」来看，受访者中「初级工程师」的裁员比例最少（可能是因为工资相对最低，裁员收益不大），而「专家及以上」最多，但整体差别不大。
平均来看，受访者中有19%经历了裁员。

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按职级看裁员比例
按「公司中技术团队人数」来定义「公司规模」，「技术团队只有几人」的小公司裁员最严重，其他更大些的企业差距则不大。

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按公司规模看裁员比例
可能是因为太小的企业还没有跑通业务变现的逻辑，老板抗风险能力也更差。
对我们的启示是 —— 「为了工作稳定，不一定要去大厂（毕竟裁员比例也不低），而应该尽量选择有稳定业务的企业」。
你觉得这个裁员比例高吗？
大家都从事什么工作？
很多做业务的程序员会觉得「做架构」比较高大上。从「工作职级」来看看，随着职级与能力的提升，确实有越来越多的程序员从事架构工作：

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按职级看从事架构工作的比例
从「技术团队规模」来看，一线大厂（技术团队千人以上）从事架构工作的程序员比例最高，但整体差别不大。
平均来看，约有17%的程序员从事架构工作。

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按公司规模看从事架构工作的比例
给我们的启示是 —— 「在求职架构岗位时，可以打听下公司从事架构岗位的程序员比例，如果高于17% ，可能没有多少让你施展拳脚的地方」。
同时，从上述两个分析看，架构工作既有难度（职级越高，从事架构工作的比例越高），又有稀缺性（公司平均只有17%的程序员从事架构工作）。
那程序员推崇架构工作就不难理解了 —— 因为更难，也更少。
如果业务不赚钱，那么业务线被砍，做业务的程序员被裁，这个逻辑是很好理解的。而做架构一般有通用性。
那么，面对裁员的浪潮，「做架构」真的比「做业务」有更高的抗风险能力么？
做架构还是做业务？
按「工作职级」来看「从事架构工作的裁员比例」，会发现 —— 随着职级上升，架构工作的裁员比例显著提升。

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按职级看架构裁员比例
对于立志在架构方面长期发展的程序员，肯定不想随着自己职级提升，被裁的风险越来越高吧。
相对应的，随着职级提升，做业务的程序员被裁的比例会逐渐降低。
虽然不同职级「做架构」的裁员比例都低于「做业务」，但诚如上文提到，公司平均只有17%的程序员从事架构工作。显然「做业务」的工作机会远远多于「做架构」。
这对我们的启示是 —— 「经济下行时期，程序员规划职业发展时，尽量向离钱近（做业务）的领域发展」。