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|为什么在员工面前，职级越高的领导越没架子，小领导反而架子很大

|为什么在员工面前，职级越高的领导越没架子，小领导反而架子很大

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|为什么在员工面前，职级越高的领导越没架子，小领导反而架子很大

张总是我们公司的副总裁 ， 他当年和大老板一起创业打拼 ， 把公司由十几人发展到几百人 。 张总是公司的二把手 ， 一人之下万人之上 。 有人说张总特别和蔼可亲、平易近人；但有的人却说张总脾气暴躁 ， 喜怒无常 。 这究竟是怎么回事呢？

有一次 ， 市场部的小刘上班迟到了半小时 ， 当他匆匆忙忙冲进办公室时 ， 正巧和市场部陈经理撞了个满怀 。 陈经理没好气地对小刘说：“你这个月已经迟到三次了 ， 再迟到这个月的奖金别想拿了！”
小刘一肚子委屈 ， 反驳道：“你知道我为什么迟到吗？还不是因为熬夜加班写方案！一个方案恨不得要改800次！你要我第二天就交上来！我不加班怎么能完成？”
“难道你加班就有理由迟到了吗？”陈经理瞪圆了眼睛 ， 气愤地说道 。

“你加班到后半夜凌晨两点试试！你看自己第二天还能起来准时上班吗？要么你就给我安排一张床 ， 我睡在办公室得了 ， 这样就不会迟到了！”小刘也不甘示弱地说 。

两个人你一言我一语 ， 吵得不可开交 。 引来其他同事驻足围观 。 这时 ， 碰巧副总裁张总正好路过 ， 看到两个人正在争吵 。

张总走上前去 ， 不分青红皂白 ， 劈头盖脸地对陈经理一顿呵斥：“有你这样做领导的吗？跟员工较上劲儿了！中层管理者都像你这样 ， 还能树立什么威信？还怎么带团队！”张总几句话把陈经理说得面红耳赤的 ， 一句都不敢反驳 。

“你到我办公室来一下！”张总对陈经理说道 。

“小刘 ， 你昨晚连夜加班辛苦了 ， 工作再忙也要注意身体 。 ”张总对小刘说道 。

张经理来到陈总办公室以后 ， 陈总把张经理骂了一顿：“你是怎么做市场经理的？当着那么多人的面 ， 和一个员工吵架？以后你还能有什么威信？公司又不是没有管理制度 ， 你大吵大闹管用吗？你要学会用制度来处罚员工 ， 而不是摆在明面上大吵大闹！”我正好拿着文件去找陈总签字 ， 刚要敲门就真真切切地听见了陈总对张经理说的这段话 。
经历这件事之后 ， 小刘对张总感激涕零 。 公司员工们都对张总投来感激和敬佩的目光 。 他们都说张总不愧是公司里的大领导！完全没有领导的架子 ， 体恤基层员工的不易 。 大家对陈经理的做法义愤填膺 ， 小刘加班到后半夜 ， 上班迟到半小时 ， 你就拿扣奖金说事 ， 根本就不体恤底层员工的辛苦！

员工们非常认可张总的做法！觉得这样的老板值得跟随 。 通过这件事 ， 张总这个大领导在基层人员心里是“毫无架子、和蔼可亲” ， 而陈经理这个小领导却被认为“冷面无情 ， 手段严厉”！

陈经理被批张总得体无完肤的 。 这次 ， 陈经理和小刘的梁子算是结下了 。 在这之后 ， 陈经理经常给小刘穿小鞋 ， 小刘要是犯了错误 ， 他就抓住不放 ， 用公司制度去处罚他 。 后来 ， 小刘被挤兑得够呛 ， 没多久就主动离职了 。

在我们普通员工眼里 ， 公司的副总裁张总是一个特别体恤基层劳苦大众领导 ， 和蔼可亲、一点儿都没有大领导的架子 。 但是 ， 在中层管理人员眼里 ， 张总却是一个脾气暴躁、态度严厉的领导！张总对待基层员工充满尊重和敬意 ， 甚至每次见到门口的保安大叔、公司里的保洁阿姨 ， 都微笑着主动打招呼 。

我回过头来想想：张总在大家眼里和蔼可亲 ， 没有架子 ， 但最终小刘的离职却是来源于张总！张总用间接方式告诉陈经理应该怎么对付员工！


为什么越大的领导越没架子 ， 小领导反而架子很大？

大领导就是公司的高层管理人员 ， 小领导就是公司的中层管理人员 。 高层管理者的脾气和架子是摆给中层管理者看的 ， 而不是让基层员工看的 。 最接近基层员工的中层管理者摆出的架子 ， 是摆给基层员工看的 。

员工之所以认为高层管理者没架子 ， 是因为高层管理者和基层员工没有直接的工作接触 。 高层领导在基层员工面前没有架子 ， 是为了维护自己亲民的形象 。 中层领导是直接管理基层员工 ， 不摆出严厉的一面 ， 怎么能树立威信呢？
第一、大领导不直接管理基层员工

【|为什么在员工面前，职级越高的领导越没架子，小领导反而架子很大】


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