产品经理快速入门入门产品经理你一定要知道的事情有哪些 _生活百科

：常国珍
很多人都想入门产品经理，但大多数想入门对产品经理岗位和工作并不了解。本篇小编就为大家分享入门产品经理一定要了解的知识。
你知道什么是产品经理吗？
01、认知产品经理
渊源：产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）。在1927年美国P&G（宝洁）公司出现了第一名产品经理，随后在90年代出现在软件行业里，那时主要负责项目管理。随着PC互联网、移动互联网时代的到来，互联网产品经理逐渐的被大家认知。
定义：广义上来说，产品（Product）是任何可以让人注意、获取、使用、或能够满足某种消费需求的东西。可以是实体产品、服务、人、组织、地点、思想等。狭义上来说，产品特指互联网产品，是关于软件、硬件的集合体。本期文章所说的产品是指互联网产品。
角色：作为一名产品经理，主要负责产品规划设计、项目管理、分析用户需求等一系列工作。产品也是基于用户的真实需求, 利用用户的情感,实现产品目标的一个角色。
02、互联网产品经理类型or方向
请思考一下：你知道的互联网产品经理都有哪些类型呢？
首先你在入行前一定要确认具体的岗位方向，比如：数据产品经理。小编建议在选择时兴趣＞擅长＞待遇，因为有兴趣才更容易坚持下来。
产品这个岗位已经发展了多年，也已向着精细化发展。所以具体岗位的方向和类型可以按照不同的维度来划分。小编在这里划分为5个维度，仅供参考，分别是用户类型维度、端口维度、工作内容维度、平台类型维度、业务类型维度。见下图：

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03、产品经理职责与能力
我们先假设一个场景：你现在就是一名产品经理，你正在面试。那你面试的企业就是“用户”，用户的需求就是“为它创造价值” 。
我们来分析一下你应该做哪些工作可以完成这个目标：
首先，你需要有一款or多款能盈利的产品。盈利就要考虑市场环境、用户群体、各方限制等，所以你需要市场调研、竞品分析、产品规划、用户画像、需求分析、产品方案制作…
其次，你需要了解并能够掌控产品的制作过程。这是从0-1的过程，你需要有沟通力、执行力、技术知识、项目管理、设计审美…
最后，你会希望你的产品能满足人的需求。这时就要不断的优化它，是从1-N的迭代循环，你要掌握版本规划、迭代规划、数据分析、渠道管理、业务能力…
通过刚刚的分析，你应该对产品的岗位职责有了初步的了解吧。当然，要完成这些职责需要各种能力的支撑。小编将这些能力（核心竞争力）以软实力+硬实力的方式来分享展现，见下图：

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对软实力不是很了解的朋友可以翻阅小编之前的文章《产品经理需要具备哪些软实力》
04、产品经理的工作流
产品经理主要负责产品规划，工作大致分为四个步骤：思考、执行、复盘、优化。工作流程可划分为四大阶段：项目探索阶段→产品定义阶段→设计交付阶段→运营迭代阶段。见下图：

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具体流程阶段为可拆解为：业务需求→产品架构→功能需求池→功能流程图→原型设计→产品需求文档→产品评审→设计开发→测试用例→数据分析→产品迭代。见下图：

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05、进入产品岗位的方法
或许你已经确定了方向，但是不知道从哪里入门？而产品经理岗位是没有捷径的，也没有绝对的学习方法。所谓“师傅领进门，修行在个人” 。小编提供几个建议的学习方法：
知识获取
· 阅读专业书籍
上期《产品经理需要具备哪些软实力》里小编有分享几本书，不管是产品老将还是小白都非常适合去阅读。后面小编也会专门出一篇产品书籍的分享文章。
· 学习产品所需的基本工具和技能，见下图：

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每一项技能各掌握一款主流软件就可以，因为工具对产品而言不是最重要的，它只是用来表达你的思想。推荐优先掌握Axure、Excel、word、ppt、Visio、Xmind 。
· 报名培训机构
有些机构的知识体系对于小白来说无法落地也不太友好，也有些机构只讲底层技术不培养产品思维，所以报名前先明确自己的主次学习需求，以便于甄别更符合自己的课程。