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如果你能持之以恒 , 对各种业务知识、业务系统都深入挖掘 , 那么最后变成这个领域的业务专家 , 也是很有价值的 。为什么这么说呢?因为对于很多特定行业 , 可能做一个系统不需要那么高大上的技术 , 但是绝对需要最好的业务专家来进行把控 , 才能设计出那种对应于某一个特定行业 , 且业务极其复杂的系统 。所以很多同学 , 假如是走传统行业的系统开发方向 , 可以考虑注重更多的业务积累 , 未来成为顶尖的业务专家 。这样 , 哪怕你40岁的时候 , 这个行业也需要你这样的“老专家”在公司里继续支撑着业务发展 。(3)带领团队:走上技术管理之路另外一条路 , 就是走技术管理的道路 , 这个相信大家都理解 。作为任何公司的老板而言 , 都需要技术管理人员 , 他需要懂技术 , 但是不一定特别的精通 , 但是一定要有极强的团队管理的能力 。作为团队管理者 , 你需要有能力把控公司大的技术方向 , 还需要有足够的行业人脉和资源 , 招聘搭建合适的技术团队 。此外 , 你还要能够制定技术团队的工作流程和规范 , 进行团队之间职责的定义和分配 , 让各个团队有效协作运行 , 最后成功的支撑公司的业务发展 。
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这个管理 , 说起来就两个字 , 但其实背后的学问极大 , 要把几十个甚至几百个不同的人拧成一股绳 , 保持强大的战斗力 , 为公司做好支撑工作 , 其实这里难度很高 , 非常考验一个管理人员的水平 。如果你能从带几个人的小主管开始 , 到带几十人的技术leader , 再到带几百人的高级技术管理人员 。假如你能往这个方向去发展 , 那么其实在你40岁的时候 , 你也有对应的竞争力 , 因为很多老板都需要你丰富的技术管理经验来把控好公司的技术团队 。当然说实话 , 能真的做技术管理做的好的人 , 很少 。尤其是咱们技术出身的同学 , 一般来说都比较内向腼腆 , 不太善于交际 。大多数的普通工程师而言 , 个人还是比较建议上面的技术专家或者业务专家路线 , 这里面机会更多 , 而且对大多数人都更加的适合 。(4)转型其他职位或者行业如果有人说 , 我对技术没那么大热情要成为专家 , 我也很讨厌整天捣鼓业务 , 我更没天赋成为技术管理人员 , 那怎么办呢?那你可以考虑写代码写到30多岁的时候 , 搞点别的 。比如说考虑转型做产品经理?考虑做互联网运营?或者考虑做软件销售?也就是说 , 你可以考虑带着一定的技术背景 , 往技术行业里的其他岗位去转型 , 在其他岗位上积累经验 , 成为不可或缺的人物 , 这个也可以 。更有甚者 , 在北上广干了10年技术 , 积累了一定的资金之后 , 在老家买好房子 , 然后回老家去做生意 , 比如开个餐饮店什么的 。这个也是一条路子 , 但这种就是因人而异了 , 毕竟每个人的人脉资源都不同 。四、最后的寄语最后一句话总结:不管你选择哪条路 , 首先想清楚 , 你要成为什么样的人 。你需要仔细想想 , 在40岁时 , 你10多年的工作经验 , 将会积累了哪些核心竞争优势 。然后再仔细琢磨琢磨 , 这些优势是否是那种刚毕业的小伙子绝对无法替代的 , 其他公司的资深岗位是不是必须要有你这样的人 。考虑清楚了这些 , 剩下的就是朝着自己的目标 , 坚持不懈的走下去 。这中间你可能会迷茫 , 甚至会怀疑当初的决定 。但还是那句话:相信自己、勿忘初心 , 自己选的路 , 含着泪也要走完!最不希望看到的一种情况 , 就是30多岁了 , 还仅仅会“用”各种技术 , 十几种二十多种技术 , 什么都会用 。但就是没什么技术深度 , 没什么竞争力 , 就一些使用经验比较多了而已 。如果是这样 , 那人家刚毕业的小年轻 , 可能1到2年时间就学会了这些技术怎么用 , 也许就可以在关键时刻替代你 。这些小伙子无非就是经验不足罢了 , 但是人家可以拼命加班弥补 , 并且人家要求的薪资比你低多了 。最后 , 希望每个程序员兄弟都有一个好的未来和人生 , 程序员这条路充满艰难险阻 , 各种挑战 , 但也充满机会 , 需要不停的学习进步 , 与大家共勉!
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