竞品分析报告word 请简要说明如何做竞品分析
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竞品分析的内容由两方面构成：客观和主观 。客观即从竞争对手或市场相关产品中，圈定需要考察的角度得出真实的情况 。主观则是接近于流程模拟的结论，可根据事实（或个人）列出竞品或产品的优势与劣势，竞品分析的重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理 。
报告结构
一份完整的竞品分析报告应含有体验环境、市场现状、行业分析、需求分析、确定竞品、竞品对比、商业模式的异同、产品业务模式的异同、运营推广的策略和归纳总结等模块 。竞品分析的科学与详尽程度，会直接影响策划人员的水平发挥，它是一份具有实际参考价值的导向手册，可以起到功能文档的作用 。
分析方法
竞品分析的方法多种多样，但比较常用还是用户体验法、Yes/No法、评分法、分析描述法、SWOT分析法、Base+Solution分析法、kano模型、四象限分析法、比较研究法等 。对竞品的调查研究是为了更好地找到市场的切人点，观察当地的整体市场，多了解数据和情报并收集信息记录归档 。在收集和整理出的数据和信息中，切忌把己方优势与敌方弱势比较参考 。
报告辅助
竞品报告中数据引用也是很重要的一方面，针对用户体验的主观因素，量化的数据必然是重要参考依据之一 。要使数据变得富有说服力，那数据从何而来？月活排名可以选Appannie、Usage Intelligence，网站排名选Alexa 。其他数据可以选择百度指数、淘宝指数、易观智库、CNNIC、艾瑞咨询、新浪微博、 、上市公司财报等，尽可能的选择比较主流的平台和渠道作为数据来源，适当的插入一下数据图可以在一定程度上保证整份报告保证清晰可读、重点凸显和结论突出，时间充足的话还可以加入任务案例来佐证，便于在相应的场景下理解 。
【竞品分析报告word 请简要说明如何做竞品分析】
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