|职场似炼狱,摸鱼成救赎

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【|职场似炼狱,摸鱼成救赎】|职场似炼狱,摸鱼成救赎

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在连工作都变得不稳定的时候 , 聊「摸鱼」这话题 , 似乎显得有些不正能量 。
但在工作道德被高举、内卷大放光芒的舆论下 , 摸鱼又何尝不是一种自带黑色幽默的救赎呢?
对于一项游走在规矩和人情的行为 , 摸鱼在不同身份下 , 有着不同的争议;
但比起审视或赞美 , 风生更想说一说摸鱼的「侧面描写」 。

01片刻的喘息自从「雇佣关系」变得普遍后 , 劳动光荣的口号就逐渐显得陌生和复古 。
审视工作的价值 , 似乎成了每段人生必须深思的问题 。
就像那句梗“工资只是劳动应得 , 摸鱼才是自己赚的”也逐渐变得真实起来 。
偷懒这种贬义词汇 , 也有了「摸鱼」新时代定义 , 变得更温和 , 甚至有点时髦 。
直白点地说:摸鱼的诞生 , 本质上是劳动价值与劳动付出的不等式导致的 。

各种因素的叠加下 , 在苦闷工作下找乐子 , 似乎成了一种反抗精神:“与其在画饼中沉沦 , 不如当个时间刺客 。 ”
鲁迅先生那句「时间像海绵的水」 , 在一群阔别课本多年的职场人上实现了;
在上司不在的片刻里 , 完成或娱乐、或学习、或发呆 , 甚至诞生了攻略与工具 。

“伪装系统升级的工具”
摸鱼就这样 , 成了一场反资本剥削的流行文化 。
02忠义难两全苏格拉底说:未经反思的人生与生活 , 是不值得过的 。
当双休日变成公司福利 , 当算计如厕时间成为新闻 , 当整治职场的新闻登上热搜时 , 总让我陷进无尽反思 。

“五花八门的反摸鱼手段”
本人也询问过身份是老板的朋友对这方面的看法;

“员工与老板本质是利用团队优势创造「合作利益」 , 一切为利润服务 , 假期、福利等都应该因利润波动 。
公司发放薪酬、提供机会 , 摸鱼就等同在损害公司利益 。
尤其在疫情大环境下 , 减少休息假期 , 因利润减少导致的绩效降低 , 都是合理且应该的 。 ”

双向奔赴下 , 「不干就滚」的老板似乎自带更多话语权 , 螺丝钉的宿命论也往往只剩服从和逃离两项 。
不同的立场构成了摸鱼的双面:一面是不可容忍的偷懒 , 另一面是在失望后的本能 。
但“时间是不被定义的”也成了规矩下一道亮丽的风景线:
对忙季压缩假期的理所当然 , 对闲时走神的斤斤计较 。
跳反的前兆 , 往往都是不被重视的矛盾引发的 , 用规矩、绩效搪塞 , 反而容易成了遭人唾弃的存在 。
03皆有灵人力资源部管理由于职业性 , 总会对「工作饱和」有天然的敏感性 。
所以在不少公司里 , 设置高强度工作任务=抹杀摸鱼机会的可能 。

“我们拒绝加班文化”的潜台词 , 逐渐成了“但我们工作内容够饱和呀”潜规则 。
口号式的早会、强制的报告会议、下班后的工作总结 , 用一个个被切割和量化的指标 , 训练出“成熟的职场人” 。
职场变得恐怖化 , “不通人性”往往是主因 , 自然有了「职场似炼狱 , 摸鱼成救赎」的心态 。
难怪只有互联网才有神仙公司 , 感觉公司就不该在凡间出现 。
口号和宣传栏里 , 是过去短时间创造的商业奇迹 , 是可以展望辉煌的未来 。
但现实 , 高压换高产也是迷雾里不可忽视的存在 , 摸鱼广泛存在是因为人性 , 也是因为人性 。

世界参差的变化下 , 每个人都有寻觅参考物 , 有雄心的激昂 , 自然也有人想夺回生活的选择 。
我不想问为什么十几年前在老师转身后谨慎悄悄话 , 变成了领导的alt+Tab呢?
摸鱼的诞生并不光鲜 , 也不值的赞美 , 但它的存在是必然 , 也是无奈 。
说完了 , 也希望未来的老板看到我时 , 别以为我是个偷懒的人 , 我只是对生活有一分偏见的风生 。


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