|刚晋升上去的领导，如何更快地成为管理高手？
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很多刚晋升上去的领导面对团队管理时候多少有点力不从心 ， 从执行者到一个团队管理的角色转变 ， 确实需要一定时间的适应和经验摸索 ， 但是如果平时多思考 ， 多加学习 ， 会更快地成为管理高手 ， 下面我们来看几个管理小技巧！
【|刚晋升上去的领导，如何更快地成为管理高手？】
1 ， 切勿自负
在职场上 ， 有些人在做执行的时候就很容易目中无人、傲慢自大 ， 成为管理后依然不知改变 ， 影响恶劣！不能听取不同的意见 ， 一言堂 ， 出了事情赶紧推脱责任 ， 殊不知当领导要博采众长 ， 海纳百川 ， 包容万象 ， 再也不能像做执行时候那么高傲自大了！
2 ， 善于找到处理问题的平衡点
如果和下属意见不一 ， 发生争执 ， 一定要刚柔并济地找到折中方案来巧妙地达到自己的目的 ， 不要放弃正确的抉择 ， 当然也不能让下属太下不来台！
3 ， 多帮助下属
新任领导要谦卑 ， 要搞好团队关系 ， 当下属遇到困难的时候及时施以援手 ， 不要做甩手掌柜！
4 ， 会推会拉
对于优秀的员工 ， 要及时给予奖励 ， 但是如果对方欲望膨胀的时候 ， 千万要适可而止！这时候再一味地给他奖励就是害了他！隔一段时间要敲打一下 ， 打一巴掌给个枣 ， 让下属不断地有伴君如伴虎的感觉 ， 心存敬畏之心！
5 ， 提前讲明原则
提前建立团队规章制度 ， 不要等员工犯了错时候 ， 手忙脚乱地乱指责 ， 他们会不服气 ， 从此变得消极！
领导经验都是在实践中积累起来的 ， 多研究多思考 ， 久而久之 ， 就能游刃有余了！
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