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|精明的管理者都这样“引导”下属，这样的团队大多都有活力与热情( 二 )


“求全”便是“合作” ， 有“求全”的想法 ， 就要做好“委曲”的心理准备 。 团队中的每个人都需要有这样的心理准备 ， 哪怕是领导也不例外 。
这就像一个人的身体机能一样 ， 嘴吃舒服了 ， 胃可能就会难受 ， 所以嘴就需要适当“委曲”一下 ， 给胃消化的空间 。 身体中的每个部位如果都不“委曲”一下 ， 那么很可能就会让其他部位难受 。

合作是为了求全 ， 就像让身体保持健康一样 ， 不可能如了每个人的意愿 ， 但总体是向着正确的方向前行 。
商业合作也是如此 ， 谁都希望自己利益最大化 ， 但这样的合作不可能存在 ， 都是彼此在付出与收获之前找到平衡点 ， 谁多谁少 ， 不过就是找到大家都能接受的平衡点而已 。
同理 ， 领导就必须营造一个相对公正的环境 ， 不要因为器重某人 ， 就忽略其他人 ， 因为某个人无法代替整个团队 ， 资源倾斜也要适度 ， 不可能完全公平 ， 但一定要保证公正 。

04.稳固团队的法宝是利益与情感并存利益是团队的动力源 ， 情感是团队的润滑剂 。 只讲利益的团队 ， 大家都拿出一副公事公办的态度来 ， 必然缺少灵活性 ， 而且为了各自的利益也会加剧内耗 ， 增加管理成本 。
团队的动力源越充足 ， 下属的干劲也就越足 ， 因为大家都在为生活奔波 ， 这就需要在懂得“分利” ， 更要善于“分利” ， 毕竟资源不是无限制的 ， 个人的能力也不是相同的 ， 总是有些差别的 ， 想要达到完全的公平绝无可能 。
这时情感的因素就会起到润滑的作用 ， 因为有情感的存在 ， 大家低头不见抬头见 ， 总是要打交道的 ， 谁也不愿意撕破脸皮 ， 让大家都难堪 。
精明的管理者会在平时促进下属之间的情感建设 ， 在遇到利益分配不公的时候 ， 为了维护彼此的颜面 ， 也不愿争个面红耳赤 ， 甚至可以站在彼此的角度考虑问题 。
既然大家都是“自己人”这次你获利多 ， 下次他获利多点 ， 也无可厚非 ， 有什么事情都好商量着来 。 团队自然更加稳固 ， 但要遵循一个原则“合理的不公平” ， 要合情还要合理 。

写在最后【|精明的管理者都这样“引导”下属，这样的团队大多都有活力与热情】精明的管理者或许不是能力最强的那一个 ， 但一定团队中最善于谋人的一个 ， 因为“因人成事” ， 人才是事的主体 。 把个体的价值发挥到最大 ， 使其在团队中起到应有作用 ， 并且能够使团队形成合力 ， 必然形成1+1＞2的局面 。


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