|同事“狐假虎威”，管理者应该如何应对？
文章图片
一位同事跟同事小张说：“我最近很烦 ， 在公司 ， 一直有人监视 ， 没有隐私 ， 他们都是狐假虎威 ， 都不把我当回事 。 ”是指同事小张？他确实有些小题大做 。 同事小张的情况确实存在 ， 但是不是因为小张本身就是“狐假虎威”？让同事小张产生这种情况的原因是什么呢？这类现象的发生其实可以分为两类：①同事小张的做法违背了职场中的规矩 ， 没错 ， 就是同事小张的小动作惹怒了同事 ， 被同事“狐假虎威”了 。 作为管理者 ， 一定要注意 ， 对于类似问题不要直接批评 ， 可以从侧面去辅导同事改进 ， 当然不能说“你不行”这样的话 ， 应该表扬 ， 告知改进的方向 ， 引导同事在规矩的基础上完善自己的不足之处 。
②同事小张的做法对同事造成了压力 ， 同事心理压力太大了 ， 不断地在考验同事的“忍耐” ， 于是就出现了这种不良状态 。 作为管理者 ， 一定会在前期就告诉这种情况不要再存在 ， 以及如何去解决；当同事的压力解决了 ， 一旦出现“狐假虎威”现象 ， 要做到的不是批评而是让他适应、改进 ， 并且要以批评的指导方式督促同事完善自己的工作 ， 逐步在职场中形成管理者的威严氛围 。
职场上有这类人 ， 看似在工作上是“勤勤恳恳”、敬业的员工 ， 却总是得不到领导的赏识 。 不是他们在工作上有问题 ， 而是领导在不该奖赏的时候 ， 给了他们更大的权力 。 1.当别人没做好时 ， 给他们更大的责任这样的人 ， 往往责任感比较弱 ， 总喜欢别人在自己前面 ， 总是觉得自己应该承担责任、完成工作 ， 就像是父母要孩子“承担”责任 ， 要求孩子一定要按照自己的想法去表现 ， 才是一个好孩子 。 【|同事“狐假虎威”，管理者应该如何应对？】不会想着别人都是按照自己的想法去做事 ， 只会因着这种“趋利避害”的本性 ， 强迫别人按照自己的想法行动 ， 最终导致自己做事的“无能” ， 别人一遇到困难 ， 就想到了自己 ， 最终受到更大的“责任” 。 领导一定要避免自己成为这类人 ， 要让别人都顺利、高效工作 ， 而不是因为自己的强势 ， 让别人无法顺利地完成工作的时候 ， 让领导承担更大的责任 。 2.当别人开始做事 ， 却忽略了其他人工作中 ， 同事之间很多事情很清楚、很明白 ， 不会因着自己的强势就干扰别人的工作 ， 并且能很好地做好自己该做的事 。 遇到这种同事 ， 领导是该奖赏别人 ， 不该批评的时候 ， 一定要严厉指出来 ， 千万不能允许别人有这样的行为 ， 哪怕只是偷偷做也要通过自己的“管教”予以制止 。
推荐阅读
- 教师|宇宙的尽头，考教师编
- 人与人|为什么离职后，关系再怎么好的同事也都会逐渐的不再联系？
- 明星|这些明星改变了我对“方脸”的偏见，高级显气质，而且越老越耐看
- |在职场上，别把“顺其自然”当成“最好”
- 防晒|马化腾的企鹅“瘦身了”，收入下滑，但是员工平均工资8.5万以上
- |领导问你“为何辞职”的时候，千万别说这些话，领导都会生气
- 刘奕君|“向往的生活”和师哥一起出海
- 美国|美国“番茄危机”悄然而至：高温干旱致农作物歉收
- 中国|中国“诺贝尔奖”揭晓：三位科学家获奖 每人675万元
- 生命|我国最大的淡水湖 鄱阳湖蒸发了3/4 出现“生命之树”奇观