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|努力工作的员工老板会感动吗？

|努力工作的员工老板会感动吗？

我从老板的角度来谈谈吧 。 去年接手了一个工厂 ， 大小也是个老板 ， 也算得上一只脚进了老板圈 。

有句话叫屁股决定脑袋 。 文明一点的说法 ， 叫做“位置决定想法” 。 一个人坐什么位置 ， 往往决定了他思考的角度和范围 。
作为一名员工 ， 为企业付出那么多 ， 自然希望能够感动老板 ， 得到该有的回报 。 这个很容易理解 。 我刚进入职场那会 ， 也这样想过 。
后来 ， 我成了老板 ， 就觉得当初自己想着努力工作 ， 感动老板的想法 ， 真的很书生气 。
作为一名老板 ， 我们有自己的情感 ， 自然会被那些为我卖命的员工感动 ， 但是 ， 一到涉及到实际利益的时候 ， 我们就会有很多考虑 。
作为老板 ， 我当然可以被你感动 ， 只要你不要我为这份感动买单 ， 我可以一天感动好几次 ， 每次都感动出高潮 。
但是 ， 你要我为这份感动买单 ， 对不起 ， 我得先想想 。
如果你想通过感动我 ， 然后来获取更多的东西 ， 那我也会先衡量你能给我带来多少利益 ， 你为我创造的利益是不是能大于我给你的支出 。
1、第一种感动买单 ， 是虚的 。 比方说 ， 如果一张奖状 ， 几句好听的话 ， 就能打发像题主这样的员工 ， 那我分分钟都可以给你刷奖状 ， 你想要多少 ， 我给你发多少 ， 百十块钱 ， 盖个公章的事 。
这就是感动带来的虚回报 。 几句好听的话 ， 几张奖状 ， 换取你的免费、义务劳动 ， 还能拿你做榜样 ， 教育其他员工 ， 简直不能再划算！老板们超爱这种 ， 有木有 。
2、第二种感动买单 ， 是实打实的 。 如果 ， 你想要通过感动带来实打实的回报 ， 比方说 ， 大家都想要的升职加薪 。 那我得静静 ， 让我静静地思考一下你的价值和潜力 。 作为老板 ， 都是会做一张员工价值表的 。 这张价值表里 ， 有员工的业务水平 ， 才能变现能力、社会关系潜在价值等等 。
因为 ， 升职加薪 ， 牵涉到了企业的支出和收益 。 我直白地告诉大家 ， 老板们想的都是用最小的支出获取最大的利润！能不花钱 ， 就不花钱 ， 能少花钱 ， 就少花钱 。
老板是会把每个员工从到到尾 ， 好好捋一遍 ， 综合评分的 。 他们一分钱都不愿意多花！
我的工厂里其实还供着几个姑奶奶 。 她们成天不干活 ， 每天来上班 ， 就是来看看电脑 ， 上上淘宝 ， 聊聊明星的 。 我不但给她们开高工资 ， 还对她们殷勤周到 ， 只恨不能把她们摆在神龛 ， 插三根香供着 。
我这么做 ， 是有原因的 。 因为他们的老公啊 ， 公公婆婆什么的 ， 都是能给我工厂带来财路和方便的 。 他们在我厂里坐着刷淘宝 ， 都已经比努力的普通员工 ， 创造了更多的市场价值 。
我工厂的技术核心、销售大牛 ， 我也是拿着大把钞票供着的 。 因为 ， 他们对工厂真的很重要！当然 ， 有时 ， 我还打感情牌 ， 打打企业文化牌 ， 哄着他们努力干活 。 他们没日没夜努力干活的时候 ， 我有时都是会热泪盈眶的 。
所以 ， 题主 ， 不要想着仅凭努力工作 ， 去感动老板 。 感动了老板又怎样 ， 你自身没有核心价值 ， 核心竞争力 ， 累死也捞不到多少实际好处 。 纯粹就是浪费自己的业余时间 ， 损耗自己的身体 。
努力 ， 真的是没有门槛的事情 。 只要想努力 ， 很多人都能做到努力 。
让自己拥有核心竞争力 ， 才是最重要的 。 做好你的本职工作 ， 留点时间给自己去学习、充电、提升吧 。 让自己拥有职业上的核心价值 ， 这远比努力更能打动人心 ， 更容易带来利益 。 只有这样子 ， 你才不会成为企业往死里压榨的普通员工 。
我真不想告诉你 ， 我看过很多老黄牛一样的员工 ， 最终被老板视如敝履 。 （这事我见其他老板玩家干过 ， 我目前没干过这种事 。 别打我）
资本论里 ， 有这样一句话 ， 资本来到世间 ， 从头到脚 ， 每个毛孔都滴着血和肮脏的东西 。
做生意 ， 就是为了挣钱的 ， 就是为了追求利益最大化的 ， 就是榨取剩余价值的 。
做生意 ， 不是做慈善 。 他们在明面上 ， 谈着奉献 ， 实际上 ， 只是想要员工在现有的薪酬上 ， 付出更多免费的 ， 义务的劳动 ， 获取员工更多的剩余价值 。
讲利益的地方 ， 不要讲感情 。 不要老是做没有意义的加班 ， 否则赔光了健康 ， 赔掉了升值的时间 ， 再无翻盘的机会 。


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