深击|音悦台浮沉：风口上试错洗牌中抉择( 二 ) _小知识

他以为，区块链可以下降粉丝数据查伪的成本，同时有助于粉丝运动的名额分配，但这项业务最后不了了之，不见下文。
几度辗转，张抖始终对音乐产业抱有等待，他将全体重心转向了与优酷结合制造的打歌节目《音乐至上MUSIC ON》。但国内打歌市场不温不火，优酷内部调剂下项目停止，而音悦台为其倾泻了大批人力、财力。这档节目没能带音悦台重新腾飞，反而成了压倒它的又一根稻草。

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▲张斗在优酷秋集上谈打歌节目从高清MV网站到粉丝经济服务平台再到音乐打歌平台，音悦台多次转型，步步踩到风口，却起大早赶晚集。张斗曾反思， “没有斟酌到战略机会尚早，更疏忽了音悦台在人员才能和管理才能上的缺失。”
洗牌决定核心竞争力欠缺
音悦台走过的这十年，其实也是中国流媒体平台洗牌的十年。
刚起步时，音悦台站内的海外高清MV多为人工下载后上传，并无版权，国内在线音视频平台也处于蛮横生长的状况，音悦台先发制人，很快拥有了自己的用户群体。
但2015年前后版权政策收紧，国度版权局宣布《关于责令网络音乐服务商停滞未经授权流传音乐的通知》，责令网络音乐服务商将未经授权的音乐作品全体下线。音悦台不得不下架大批MV ，重新与唱片公司洽谈版权合作。此时，轰轰烈烈的在线音乐版权大战拉开了帷幕：腾讯音乐娱乐团体独家代理了华纳、环球和索尼三大头部公司的版权，还将华谊、英皇、杰威尔音乐、YG等公司的版权收入囊中；阿里音乐手握滚石、寰亚、S.M 。等版权资源，网易云音乐也签下了爱贝克思（avex）、丰华唱片、Kobalt Music和天娱传媒的单。豪掷千金的直接成果是版权价钱猛涨，不少在线音乐平台苦苦支持，最后销声匿迹。
张斗曾在接收36氪采访时称，音悦台每年要消费2000万元采购MV版权。对音悦台这样的创业公司来说，这是一笔不小的开支。但除了版权负重，音悦台要面对的另一个问题是——用户习惯的转变。
在线音乐平台重新定义了音乐的流传方法， MV不再是唱片公司不可或缺的宣扬手腕，音悦台昔日的内容护城河失去了竞争力。更主要的是，在线音乐平台完整可以满足用户对MV的观看需求，甚至更丰硕、更个性化。
除此之外，视频平台的发展也给音悦台带来了不小冲击，为争取用户所拓展的多元品类和精致化推举，都是音悦台所不具备的。
当直播平台、短视频等登上舞台，用户能分给MV的时光只会越来越少，尽管音悦台试图打造明星企划、现场视频等多层次的视听栏目，但这些同样可以在体量伟大的在线音视频平台上看到，并无差别化优势。而此时的音悦台没有巩固自己本来的核心业务——正版MV独家资源，而是选择了业务扩大。

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▲音悦台网站界面用户依然在流失。B站等新生代平台快速突起， UGC模式下用户上传自制音乐内容，不仅扩充了社区内容，也供给了辽阔的交换土壤。站弹幕独树一帜，互动性显著优于其他平台，用户在交换中碰撞出更多火花，进而晋升用户黏性，加强留存。而原创内容恰是音悦台的短板，是难以填补的战略确缺失。
巨头环伺，小而美的平台如果缺少核心竞争力，生存一定艰苦。
结语
一位文娱内容从业者向新浪科技讲述了自己几年前去音悦台面试的情景， “那天去面试的人真的特殊多，说是排队面一点都不为过。”她印象里，音悦台整体气氛很活泼，是一家“洋气的互联网公司” ，当时还处在发力粉丝经济的阶段，能感受到面试的请求之一是“懂粉丝的心理” 。
时过境迁。几年中，音悦台几度沉浮，于风口上试错，也在洗牌中决定。当新浪科技问及其对音悦台转折的意见，该人士想了想， “互联网真的太残暴了，只能说站在船头的都是狠人。”