狐友：扩充张朝阳的社交圈一款全新的微博产品( 二 ) _小知识

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进入产品页面，首屏是动态，重要来自用户关注的用户的分享；右侧两个标签分离为“互关”和“我的” 。张朝阳表现：“在狐友没有错乱的时光线，不靠算法推举，不做“加V”认证，只依附靠个人的活泼度决议内容的曝光度，保证用户信息流的高效。”

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对于狐友，张朝阳再次亲自挂帅，为了推广一天更新40条动态，可谓尽心努力。
他重复强调“互关”的主要性，主意通过与朋友的互动行动来发明更多的用户，本人也在狐友上发状况勉励用户搭讪互动。

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那么这款产品有多大的愿望将微博的用户吸引过来？
联合产品来看，狐友“轻微博”的“轻”当之无愧——甚至已经到了轻得过火的水平：只保存微博最基本的信息流和交换功效，无法将内容直接分享到平台外，甚至搜索功效只能用来搜用户不能搜内容。
如果我不能正常搜索自己关注的话题和症结词，我又该如何去找到那些同道中人？
社交产品的实质是晋升效力，下降用户的社交成本。
【狐友：扩充张朝阳的社交圈一款全新的微博产品】狐友通过自动搭讪去结交朋友的效力过于有限。相比微博，找到一个朋友须要用户投入更多的精神和时光；而在狐友正式上线不久的今天，在用户和内容都较为贫瘠的情形下，找到自己的兴致相投的朋友更是如同海底捞针。
张朝阳表现：“未来，狐友有可能更大规模地引爆年青人的社交，更多人将在这里找到同道中人，一起构建出一个属于奇特兴致范畴自由发言的兴致圈。”——至少从目前来看，作为250万人的关注对象，最大的兴致圈环绕着张朝阳自己。
对于张望中的微博用户而言，狐友没有供给足够的诱惑让他们将关系迁移过去。更不用提他们在微博上关注的头部账号们，何必废弃一个已经有成熟运营经验的产品，去到一个全新未知的平台重新构筑自己的粉丝群体？
相比前两年的亏损，现在搜狐的经营状态有着明显的改良。此前搜狐公司颁布了2019年第一季度未经审计的财务报告。第一季度搜狐总收入为4.31亿美元，同比减亏50% 。视频同比减亏超40％。除去汇率变动影响，搜狐公司第一季度总收入将为4.57亿美元，同比增加1% 。
张朝阳在昨天的狐友线下交换会表现：搜狐新闻、搜狐视频是搜狐的现在，狐友才是搜狐的未来。其以为搜狐的商业模式已经很清楚，要到达更大的用户量，社交是一种很好的方法。
但从目前的产品上来看，要把“未来”这条路走好，显然没有他们想的那么容易。