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网鱼网咖谋上市 它身后是13万家网吧的大溃败


网鱼网咖谋上市 它身后是13万家网吧的大溃败

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图片起源：摄图网三年前 ， 肖晓刚从大学毕业 。和其他同窗纷纭投简历找工作不同 ， 肖晓在毕业前就揣摩着要回乡创业 。
但是做什么呢？他决议选择“和自己盘算机专业相干”的方向 ， 精确的说就是开一家网吧 。
在他看来 ， 没有比网吧更合适的创业项目了——既满足了自己玩游戏的喜好又能赚钱 。肖晓开网吧还有一个优势 ， 他的一个好哥儿们家里开了10年的网吧 ， 是当地最大的连锁网吧老板 ， 旗下门店约五十家 ， 有经验可借鉴 。
在说服了父母并向亲戚借钱后 ， 肖晓凑足了200万元的启动资金 ， 在当地县城最繁荣的商业地段中开了一家自己的网咖 。
与传统意义上的网吧不同 ， 网咖是网吧+咖啡厅的联合 ， 在国外被称为Netcafe或Internet Cafe ， 其最初的角色与功效 ， 重要是为商务人士供给一个舒适又迅速的上网环境 。2009年前后 ， 网咖引入中国 。
彼时 ， 以网鱼网咖开创人黄峰为代表的业内人士为了摸索网吧行业的未来 ， 提出了“新网咖”的概念 ， 并在上海开出第一家以“都市慢生涯”为口号的网咖 ， 除了供给上网服务 ， 还增设现磨咖啡、奶茶、西点、休息、办公等新服务 。国内网吧行业因此进入迅速调剂及扩大阶段 ， 出现出不少连锁门店 ， 盛极一时 。
然而多年后 ， 尽管网鱼的网咖概念已经从1.0摸索到了6.0 ， 不断升级 。但随着盘算机家庭普及化 ， 网吧行业市场却在逐渐萎缩 。
2019年2月 ， 文化部主管的中国互联网上网服务行业协会宣布了《2018中国互联网上网服务行业发展报告》 ， 报告显示 ， 截止到2018年12月 ， 全国上网服务行业场合约为13.8万家 ， 同比降低4.2% ， 实现总营收706亿元  ， 较2017年同比降低0.3% 。
直到近期网鱼网咖传出即将赴美上市资讯之后 ， 人们才恍然发明中国互联网发展20年多年来 ， 还没有出生一家主营业务为网吧的上市公司 。
与此同时 ， 外界关注到 ， 网鱼网咖的注册资本从D轮完成后的5000万元突减至4495.3万元 。且在年初 ， 一村资本、摩聚投资、江铜投资等投资方已经退出股东行列 。
对于股东变更的情形 ， 网鱼网咖方面没有给予正面回复 。而其投资方之一远镜创投有内部人士评论称 ， “究竟网吧算是一个夕阳行业” 。
中国网吧行业早已不复当年盛况 。特殊在移动互联网的时期 ， 网吧行业的发展陷入低谷 。包含网鱼网咖在内的网吧企业正在用尽浑身解数“自救” ， 甚至试图“逃离”传统意义上以游戏为核心服务的网吧形态 。
这个行业到底何去何从？
“血本”无归
花了三年时光和投入上百万资金后 ， 肖晓才终于“认命” 。
起初 ， 为了开出一家上档次的网咖 ， 肖晓在装备上不惜下“血本”——购入了100台imac电脑显示器 ， 键盘则挑选合适玩游戏的黑轴机械键盘 。“毫不夸大的说 ， （我开的这家网咖）无论配置、环境还是服务 ， 当时都是我们这儿最好的一个 。”肖晓说 。
除了上网装备之外 ， 他还在店中辟出了一块场地作为水吧卖鲜榨饮料和零食 ， 请了服务员专门招待 。
虽然当时网咖的概念在行业中已经风行起来 ， 但是在小县城里 ， 依然是个新奇事物 。因此尽管肖晓的网吧收费3元/小时 ， 比普通网吧单价贵1元 ， 也还是引来了源源不断的客流 。
开业的第一年 ， 肖晓的网咖抛去各种成本 ， 赚了80万元 ， 并成为当地最有人气和竞争力的网吧 。
尝到了甜头的肖晓快速开出了第二家门店 ， 范围比第一家要小 ， 但是价钱也更低 ， 专门面向县城初中和高中学生 ， “当时的想法是两家网咖做协同 ， 大网咖面对上班族 ， 小网咖主打学生用户” 。
但事与愿违 。在开出小网咖不久 ， 肖晓突然发明 ， 就在小县城里 ， 不少网吧开端效仿肖晓的网咖模式 ， 而且机器配置更好、价钱更低 。同时 ， 随着电脑装备的普及和价钱下降 ， 市场上网咖的供应越来越多 ， 而整体客流却越来越少 。


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