就是当优秀的绿叶什么的绿叶 _小知识

当副职，就是当优良的绿叶原创三剑客2020-07-05 20:09:55凌枫三剑客

文章插图

图大唐：
【就是当优秀的绿叶什么的绿叶】在基层连队，主官与副职的关系利益吗？
“如果说，军政主官之间是横向较为亲密的关系，那么正副职军官之间则是一对纵向的较为亲密的战友！”
提起正副职军官之间的关系，李副连长很形象地总结了这样一句话。

文章插图

李副连长是某单位的副职军官，加上他，单位有了3位干部。
单位主官在分配连队义务分工时，让他负责协管伙食保障。这个工作其实并不轻松，牵扯到战士吃的问题，都是大事。
实际上，李副连长心里很清晰，管伙食只不过是个虚职，究竟抓伙食、管经费都是主官的事，所以他也是没怎么上心去管。
开饭前去炊事班看一眼，有的时候还和他们开玩笑，见到老班长炒菜油大、盐多，他也只是看在眼里，不会提及，本认为这样管一管，也就相安无事了。
可最让他头疼的资源网是，每个月的机关量资源网化评比检讨，特殊是伙食费涨了过后，检讨的次数比平时多了好几遍，上级机关对伙食的保障也是提出了更高的请求。
炊事卫生保障、炊事饮食安全是核心，这一点对于李副连长来说，他是知道的，尽管不想怎么管，但其实他也想在自己副职的岗位任职上，干出一点成就。
提及对炊事班人员进行调剂，新老同志帮带凸显不够，主食名堂单一、炒菜粗放糟蹋严重、官兵反应伙食涨了却技巧没涨上去等问题，他多次跟连长提建议，究竟抓经费管理连长是主责。
可是又怕管宽了，标准把握不好，导致与连长之间有抵触。管的过于粗放，炊事保障上不去，也会导致上级对单位的督查。
有的时候还会与连长有看法不合，实际上动身点是好的，但副职凸显的作用却不大，他一直在找副职与主官关系的平衡点。
作为副连，其任职定位就是帮助连长开展工作，但当过副职的军官，特殊是基层营连副职，挺难的。

文章插图

文章插图

“上到旅团下到连，副职干部很安闲”，这是军队多年风行的一句顺口溜。表面看，“安闲”诠释着副职干部的“潇洒”，而真正接触他们，许多人心坎也泛着若干的酸楚。
在基层是什么原因造成了这种局势？
正副职之间想要合作得很好，并非易事。因为互相之间坚持团结融洽是一回事，而配合默契，充足施展互补效应，进步工作效力则又是一回事。
---大包大揽。有的基层主官，认为自己是一个单位之长，大事小情都必需得由自己“拍板” 。而作为副职，有的时候又不能太冒头，说实话，主导性的还是基层主官。
---缺少信赖。有的基层主官对副职不信赖、不放心，怕出问题便不给义务、不压担子，经常让副职担当一些无关紧要的“义务”，充任一些无关紧要的“角色”，成果让副职成了闲职。
---思想定位。营连副职工作积极性不高，思想“赋闲”是重要因素。有的同志把“副职”看成“附职”，认为难以有大的作为；有的把“副职”看成“闲职”，感到可以混混日子；有的把“副职”看成“终点”，以为干好干坏一个样。
----位置特别。副职干部位置特别，上有主官、下有骨干，工作压力小，话语份量不足，很容易“边沿化”，给人造成“混日子”的错觉。
---部门副职。旅副职虽然能够持续施展辅佐和补位作用，但旅副职的副职即部门副职（副顾问长、副主任）就很为难。
部门副职作为副团职引导，有的旅主官有忙不过来的情形下，在工作上中也习惯应用部门副职取代自己指点营的工作，即营对旅部门副职负责，旅部门副职对旅主官负责。但这种情形下，旅副职（副旅长、副政委）等又容易被架空，威望受到打压，于是必定也要发出自己的声音。
在这种现实境况下，营主官面对众多引导指挥，深陷庞杂关系之中，往往容易陷入纷乱繁复、动辄得咎的局势。
当然，平衡好作为副职的工作支持点，也是可以发光发热的。