文章图片
文章图片
学人力资源的我 ， 初入职场几年后慢慢发现 ， HR这个岗位跟想象中完全不一样 。
特别是中小型企业的基层HR们 ， 会遇到以下3个困境 。
1、事务性工作繁多
人力资源包括规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系（员工关系） 。 看似工作内容众多 ， 但一般HR更多接触到的只有招聘和劳动关系 。
人力资源规范是老板决定的；培训的话普通企业不会太频繁或压根没有；没有完善的绩效和薪酬体系 ， 直接由财务算工资就得了 。
HR的大部分时间 ， 都被困在事务性日常工作中 。
事务性工作有招聘方面的：业务部门直接给招聘要求 ， HR发布招聘、筛选简历、邀约面试 。
再有就是劳动关系方面：入离职管理、入离职手续办理、办社保公积金等等
中小型公司因为人力资源板块的工作相对少一些 ， 所以把行政和人力的工作合并 ， 形成“人事部”或叫“行政人事部” 。
这样一来琐碎的活就更多了 ， 采购、会务、车辆、合同都需要干 。
令不少HR都自嘲自己是“打杂”的 。
2、不被重视 ， HR与企业目标没有联系起来
为什么HR都沦为“打杂工”呢？因为企业高层不重视人力资源管理 。
人力资源管理中 ， 排在首位的人力资源规划 ， 大部分企业并没有好好做 。
以企业的经营战略为蓝本 ， 制定合适的招聘、培训等发展计划 ， 是人力的基石 。
没有了这块基石 ， 往大看 ， 导致缺乏关键人才储备 ， 影响未来业务的开展 ， 难以支撑企业战略目标的实现 。
往小看 ， 用人部门招聘无计划可依 ， 造成人力资源浪费；HR忙于事务性工作 ， 不明白招聘与企业目标的联系 ， 无比迷茫 。
我每次收到上级的招聘任务时就在想：
为什么企业要招聘这个岗位？
【hr|太难了！HR的3个困境】这个岗位需要什么特质的候选者？
这个岗位对实现企业目标有什么帮助？
这三个问题的答案我都十分模糊 ， 感觉手头的工作与企业的目标产生了很强的割裂感 ， 失去了成就感 。
3、人力部门地位低下
一个不被重视的“打杂”部门 ， 会面对什么样的情况呢？
人力资源部门在企业内的话语权极低 。
其他部门都把人力资源部门当成服务部门 ， 呼之即来 ， 挥之即去 。
有一次经历让我印象深刻：
业务部门需要办一个内部员工的激励活动 ， 人力部门从旁协助 。 我想找位男员工帮我一起挂活动的横幅 。
结果没有一个人理我 ， 业务部门的员工说“这是你们的责任 ， 我们还要做业绩 ， 没有空” ， “你们人力的工资就是我们这些业务部门打出来的 。 ”
我无话可说 。
我的上级 ， 人力资源部门经理 ， 在高层的授意下 ， 推行绩效薪酬、5S管理等一系列计划 。
高层虽然授意但并未给予足够的支持 ， 加上部门地位低下 ， 其他部门各自为政 ， 最后计划不了了之 。
我在两家公司的两任领导最终都因此离职 。
我刚毕业的时候 ， 一位人力资源经理曾告诉我 ，
“做人力资源一定要有心理准备 ， 需要在基层磨炼数年 ， 你能说出来的人事工作 ， 我每一项都干过 ， 招聘、培训、后勤、合同……只有这样最后才能晋升人力岗位的高层 。 ”
工作之后 ， 我们的上级领导也跟我说过类似的话 。
可见HR之路 ， 道阻且长 。
我建议刚毕业 ， 又想往人力资源方向发展的同学 ， 第一份工作尽量到大厂、大型公司 。
大公司更重视人力资源发展 ， 有更完善的招聘线、培训线等人力资源流程制度和考核标准 。
这对于非技术岗的人力资源岗位的发展 ， 非常重要 。
大环境我们改变不了 ， 我们只能做好自己手中的工作 ， 希望各位HR都能升职加薪 。
推荐阅读
- 招聘|公益性岗位和辅助性岗位的区别是什么？待遇和设置比例是多少？
- 一天几十块钱的赚钱软件(好用可靠的赚钱软件)
- 手机在家怎么挣钱(手机可以做的副业)
- 如何在家赚钱(一天几十块钱的赚钱软件)
- 适合一人开店的加盟商(小投资2 ~ 3万的加盟商)
- 冥王星为什么退市(冥王星做错了什么？)
- 如何分辨乌龟是公的还是母的！)
- 鼻屎是怎么形成的(鼻屎从哪里来)
- 有没有治疗近视的方法(近视有什么简单的方法可以恢复？)
- 英国女王和她的丈夫已经接种了新冠肺炎疫苗(英国新冠肺炎累计确诊病例超过300万)