唯品会如何把一手好牌打烂唯品会怎么样( 二 ) _小知识

「 2 」“大牌特卖”的牌越来越难打唯品会的正品口碑，或是败于其谜一般的选牌尺度和品控才能。
唯品会开创股东洪晓波曾表现，公司的选牌尺度很高，供给商须要是有名/著名品牌的供给或代理机构，且拥有200家以上实体店或专柜。
既然打出“大牌低价”的招牌，门槛就得是大牌，这是根本，但唯品会“玩脱了” 。
有爆料称，唯品会在2013-2014年推出《轻奢自有品牌项目》，该项目招商的尺度是“无品牌但有制作备货才能”的厂家，由唯品会授权贴牌。据悉，在当时唯品会的自有品牌中，超过9成是即时创建的。这些品牌市面上没有任何实体店铺出售、更没有其他电商出售渠道。
从资质上看，这些“原创品牌”与唯品会看起来高高在上的选牌尺度大相径庭。这不仅对品控带来极大的挑衅，也弱化“大牌特卖”的标签。渐渐地，唯品会不仅在流量上沦为“二流”，还给花费者留下了山寨、劣质的刻板印象。
如今翻看唯品会APP的页面，真正的大牌寥寥无几，各式杂牌却让人眼花纷乱。

文章插图

很难想象，如今似乎越来越卖不动的唯品会，曾经还是国内第三大电商平台，在业内更有“电商第一妖股”的称号。
20资源网08年，唯品会打着“大牌低价”的招牌快速突起，成立仅仅4年就胜利敲开纽交所大门。唯品会上市后便步入高速增加期，资料显示，2012～2015年间，唯品会的营收增速分离为204%、138%、123% 。
到了2015年4月，唯品会的股价登顶历史最高点30.72美元/股，市值高达180亿美元，与上市初期的股价相比，累计涨幅到达了600%，表示称得上十分耀眼了。
然而，唯品会的巅峰时刻短暂得让人唏嘘。
2015年一季度，唯品会的营收增速开端放缓，并首次下滑到100%以下，同时活泼用户数增速也大不如前。随后，二三季度的营收加速下滑。同年11月，唯品会宣布事迹预警，营收比预计年增加降低了10%，当天股价应声暴跌，跌幅高达27% 。
2019年7月11日，跌至7.88美元，总市值缩水至高峰值的四分之一。
唯品会并非没有意识到自身的颓势，近几年也开展了诸多业务摸索。此次“暴跌风波”中的CFO杨东皓曾表现，唯品会将以“电商、金融、物流”为支撑的“三驾马车”架构发展。这一策略的目标据称是“转变从前保守的策略，刺激拉新与保证更多复购。”
然而“三架马车”都没有跑起来，反而让唯品会元气大伤，事迹也在很长一段时光上深受连累。在业务摸索上频频“折戟”的唯品会，最终还是选择回归“正品特卖”途径。如今唯品会仍未摸索出新的增加点和盈利点，单靠低价刺激用户的“大牌特卖”，不仅模式单一，还不断挤压其自身的利润空间。