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优秀员工的工作方法 如何做一名优秀员工


优秀员工的工作方法 如何做一名优秀员工

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如何成为一名优秀员工(优秀员工的工作方法)
优秀员工(也叫骨干员工)之所以优秀 ， 是因为他们在格局、选择、努力三个方面堪称典范 。他们将自己构建的结构和做出的选择融入到以下七个环节的努力中 。那么 ， 他们到底应该如何行动呢？

1.保持主动
一个人优秀与否 ， 主动是起点 。只有主动 ， 才能有担当精神 ， 树立正面形象 。主动性体现在两个方面:积极的思想意识和良好的行为习惯 。中国银行某支行风险管理部的一位员工有一个好习惯 。她每天收集同行业风险管理的信息 ， 然后整理出来分享给同事 。后来该员工轮岗到其他部门 ， 依然把这个好习惯带到了新的岗位上 ， 给其他同事带来了极大的便利 ， 也为她赢得了良好的口碑 。因为她的主动和出色的表现 ， 她在毕业五年内被提升为一个A类分会的会长 。
2.建立业务关系
企业中的主要工作是由流程完成的 ， 构建和谐的业务关系是团队合作的支撑 。良好的人际关系是构建和谐商业关系的前提 。时刻为对方着想 ， 换位思考 。某环保集团人力资源部部长小李对此深有体会 。人力资源部门的工作涉及许多流程 。小李很注意和其他部门保持和谐的关系 。同时 ， 他还积极推动流程建设 。他认识到过程有三个作用:无序变有序 ， 复杂变简单 ， 人在过程中穿行 。据悉 ， 他正在研究流程革命 ， 以便更好地了解业务部门的工作 。
3.自我管理
不能控制自己的人没有未来 。优秀的员工能够建立自律 ， 与他人互动 ， 取长补短 。我看过一篇职场感悟 ， 里面有一段话是这样说的:刚踏入公司 ， 要抵制一切诱惑 ， 从基础工作做起 ， 在基础工作中观察学习 ， 看看优秀的人是怎么做的 ， 领导是怎么带领一个团队的 ， 等等 。处理好同事和上级的关系 ， 对上级布置的工作及时反馈 ， 对上级布置的工作有不懂的地方提出问题 。别耍小聪明 。快速完成上级布置的工作是新手的核心基础 。这段话体现了职业者的自我管理意识 。根据重要程度和紧急程度对所有活动进行优先排序 ， 优先考虑重要和非紧急事项的信息资源网络 。
改变你的视角
只从标准来看问题是片面的 ， 要不断变换视角去观察 。只有换个角度 ， 才能找到更多的解决方法 ， 才能真正接纳别人 。我们习惯了从标准出发思考 ， 上级又分配了新的任务 。我们首先考虑的是其他部门如何与我们合作 。一个公司的财务部门经常因为报销问题和其他部门发生冲突 。新任命的部门主管分析了冲突的原因 。他发现大部分问题都是因为对公司财务制度的不了解造成的 ， 财务制度既专业又复杂 ， 其他部门很难理解 。于是 ， 他组织制定了通俗易懂的报销指南 ， 发给各部门 。同时 ， 他还简化了各部门应该知道的财务规定 ， 组织了一次内部培训“非财务管理人员的财务管理” 。他的努力大大提高了其他部门对财务部门信息资源网络的满意度 。
5.做一个好下属
优秀的员工可以提升专业能力 ， 用心体验 ， 成为专业骨干 。高质量、高效率地完成上级交办的工作 。与上级相处 ， 服从不盲从 ， 补台不拆台 。优秀的员工可以主动实践职场工作原则:对工作计划进行请示 ， 汇报结果 ， 总结工作过程 。优秀的员工是这样开展工作的:请示提供两个以上的方案 ， 汇报工作时做出结论 ， 总结工作时说出步骤和程序 ， 同时不断吸取教训 ， 使自己的错误不再重复 。
推动他人
以自己的主动性和责任感影响他人 ， 通过自我管理加强自律 ， 传播正能量 ， 为团队树立正面榜样 。日常工作中主动与人交流 。向上沟通 ， 始终保持主动；向下沟通 ， 一直跟进；横向沟通 ， 永远追求共赢 。不仅是问题的发现者 ， 也是问题的解决者 。中国联通某营销服务中心的一位业务主管 ， 一直坚持主动沟通的原则 ， 他能准确把握上级的意图 。同级的 ， 他能感同身受 ， 积极为对方提供支持；是的 ， 分配完任务后 ， 他一直坚持跟踪检查 。他通过积极的沟通建立了良好的人际关系 ， 同时也促进了他人的工作 。


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