财务工作总结范文 个人财务工作总结( 三 )
3.着眼于增强战斗力，进一步加强会计业务培训 。
4.以强化管理力量为重点，进一步加强部门制度建设 。
范文三
时光荏苒，半年的工作很快又将成为历史 。今天，站在这张演讲台上，我想自豪地说:“我没有辜负领导的期望，因为我从种地中收获了很多 。”但是最近的工作检查和仓库管理员的理论考试成绩让我看到了财务管理的很多弱点 。作为财务部的主要领导，我有不可推卸的责任 。“务实、求实、落实”，对照公司精益管理的高标准、严要求，只有调整好自己的观念，彻底改变，以全新的视角审视和重组自己的工作，才能让各项工作真正落到实处 。
我寻找以下问题:
第一，今年以来，财务部全行人员不太稳定，总是背负着大大小小的问题 。他们往往重一端而轻另一端，轻点头而未能进行全方位的管理 。
其次，人员的不稳定使工作陷入疲劳和恶性循环的状态，导致工作思路不清晰，忽视管理人员的业务培训 。
第三，主观上有过动摇，没有给自己施加压力，没有真正进入角色 。
第四，忽视团队管理，缺乏与各级各部门领导的沟通 。
五是工作思路没有创新意识，目标管理思路不清晰，绩效管理不够，问题后期处理不够 。
以上几点是我们部门和个人存在问题的主要来源 。财务部门作为公司的主要职能监管部门，应尽到“当好一家人，管好财富，更好地为企业服务”的职责 。我们有很大的责任加强管理，规范经济行为，提高企业竞争力 。只有不断反思总结，管理工作才能得到提升！
“找短板，强素质，立足岗位求进步”，当XX集团提出“树立榜样，学习先进，促进发展，争创效益”的活动时，XX机械一度成为全集团的模范企业，到今天“XX企业与我公司进行红旗竞赛”，作为个人，我们要实现个人价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱 。作为财务管理部门，我们应该为公司实现共同的目标 。我们要努力学习六种精神:艰苦奋斗精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神 。我们应该把这六种精神落实到具体工作中去 。作为财务部的主要领导，我将继续加强学习，提升自己作为“如何提升自己，服务于企业内部信息资源网络”的必修课，重点是加强仓库管理和财务分析 。将通过信息资源网络一向大会报告以下工作计划和想法:
第一，完善公司内部管理制度，部门负责领导明确职责分工，加强责任考核 。
经过近一年的实施，内部管理制度还有很多不合理的地方 。为了使企业的管理制度更加完善，财务部会根据集团管理层的要求，会同相关部门进行修订 。
各责任领导之间分工明确，根据年初签订的责任合同，组织落实要加强到位，领导之间要相互信任，搞好互助，对分管内容加强责任考核，做到奖惩分明 。
二是针对突击检查和仓库管理员的业务理论考试，合理调整人力资源组合，继续加强仓库管理的培训和监督 。
今年以来，人员至今不太稳定，财务部门力量比较薄弱 。通过近期的突击检查工作和对仓库管理员的突击检查，一方面根据仓库管理员的特点，对人员进行重新组合匹配，高效有序的组织；另一方面，继续加强培训，使每个仓库管理人员都要熟悉仓库业务，真正做到精通，文化素质和业务管理水平有质的提高 。今年3月计算机才真正联网，管理员的计算机操作水平还有待进一步提高 。我们会加强这方面的培训，让每一个管理员都能熟练掌握电脑操作，扎扎实实提高每一个管理员的业务管理水平 。会后对仓库管理员严格实行目标管理和绩效管理，确定目标，加强考核监督，与工资挂钩，做到奖惩分明 。
第三，加强队伍建设，充分发挥财务职能部门的作用 。
作为财务部的责任领导，他既是财务工作人员，又是财务管理制度的组织者 。他要有严谨诚实的工作作风和认真细致的工作态度，积极引导一线员工，做到有效，帮助一线员工解决问题 。充分发挥团队的合作精神，向先进学习，赶超先进，全线展开竞赛，发挥团队的力量，拧成一股绳 。在坚持原则的同时，坚持“三个满意，两个放心” 。三个满意是“让客户满意，让员工满意，让各部门分管领导满意”，两个放心是“让集团公司领导放心，让老板和各级领导放心” 。
四、加大成本控制力度，充分发挥财务核算和监督职能 。
今年是精益管理年，效益满意年，科技创新年 。我们将继续加强对各种费用的控制，行使财务监督职能，对各种费用进行审计和控制，在财务核算方面尽最大努力，认真处理和审计每一笔业务 。
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