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Intel|Intel华丽转身！这才是我想看到的技术巨头

【Intel|Intel华丽转身！这才是我想看到的技术巨头】1968年7月18日 ， 一家伟大的公司成立了 ， 从此引领整个半导体行业的发展长达半个多世纪 。
它 ， 就是Intel 。
在漫长的岁月中 ， 任何企业的发展 ， 都要面临各种各样的机遇和挑战 ， 都要随时应对时代的变革 ， 否则时代抛弃你的时候 ， 不会有任何犹豫 。
Intel自然也不例外 。从最早的RAM内存产品到后来以微处理器为核心支柱 ， 从固态存储到图形与加速计算 ， 从消费级客户端到服务器数据中心 ， 在摩尔定律的推动下 ， Intel一直走在时代的最前列 。
2021年2月 ， 帕特·基辛格(Pat Gelsinger)成为Intel第八任首席执行官 ， 更是开启了大刀阔斧的转型之路 ， 从产品技术到业务模式 ， 都发生了翻天覆地的变化 ， 让世人看到一个崭新的Intel 。
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第一位技术型CEO：回归本源 用实力说话
与以往历任CEO不同的是 ， 基辛格是技术出身 ， 有着40多年的技术资历和领导经验 ， 1979年就加入Intel并工作了整整30年 ， 长期担任首席技术官(CTO) ， 也是Intel第一位曾经做过CTO的CEO 。
2009年 ， 基辛格离开Intel ， 先后领导EMC、VMWare公司 ， 12年后正式回归Intel并执掌大局 ， 也掀开了Intel历史新的一页 。
他是80486处理器的原型架构师 ， 他领导了Intel 14种不同处理器的开发 ， 他在酷睿、至强产品线中扮演了重要角色 ， 他推动了USB、Wi-Fi等关键行业技术的发展 ， 他手持多项集成电路设计、PC架构与通信技术专利 ， 他出版过《80386编程》等20多本技术书籍……
让一位有着如此深厚功底的技术专家领导大局 ， 昭示着Intel的决心 ， 那就是回归技术本源 ， 用实力说话 。
基辛格也不负众望 ， 通过一套标本兼治、着眼中长期的发展战略 ， 只用一年多的时间 ， 就让Intel焕发了新的活力 ， 并呈现出了一种长期主义的气质 。
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IDM 2.0：先进工艺 永远是最强利器
曾经 ， 先进的制造工艺是Intel最强有力的武器 ， 摩尔定律的忠实追随者、践行者让整个行业都难以望其项背 。
不过近些年 ， 半导体行业在技术推进上遇到了前所未有的挑战 ， 加之竞争态势的变化 ， Intel的脚步也慢了下来 ， 曾经稳扎稳打、衔枚疾进的“Tick-Tock”工艺、架构交替升级战略渐渐失去了光芒 。
14nm从五代酷睿到十一代酷睿桌面版连续使用了七代产品 ， 10nm迟迟无法投入量产 ， 让人们对Intel的技术实力产生了诸多疑虑 。
有趣的是 ， 基辛格在Intel任职的时候 ， 正是Intel制造工艺独步天下的高光时刻 ， 台积电、三星无论技术还是产能在Intel面前都只能是“小弟” 。
如今 ， 基辛格回归Intel ， 做出的首要也是最核心的变革 ， 就是重塑半导体工艺格局 ， 为此提出了全新的IDM 2.0策略 。
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简单地说 ， IDM 2.0分为三个方面：
－ 壮大自身实力
大力投资先进制造工艺和全球工厂网络布局 ， 保证供货能力 ， 巩固竞争优势 。
制造工艺方面 ， Intel已经推进到了Intel 7 ， 接下来将按规划陆续上马Intel 4(首次全面采用EUV极紫外光刻)、Intel 3(FinFET终极之作)、Intel 20A、Intel 18A ， 用四年时间实现五代工艺 。
尤其是Intel 20A ， 将标志着“埃米”时代的到来 ， 也是制程技术上新的分水岭 ， 采用RibbonFET全新晶体管架构、PowerVia全新背面电能传输网络两项突破性技术 ， 计划2024年上半年问世 。
工厂布局方面 ， 投资约200亿美元在亚利桑那州和新墨西哥州新建晶圆厂 ， 投资超过200亿美元在俄亥俄州新建两座晶圆厂 ， 投资70亿美元在马来西亚新建封装和测试工厂 ， 斥资54亿美元收购以色列独立代工企业Tower半导体 ， 投资800亿欧元推动欧盟半导体价值链 ， 包括在德国新建晶圆厂、在法国新建研发中心、在爱尔兰/意大利/波兰/西班牙深耕研发制造和代工服务……


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