有关于花的诗词名句?关于花的有关诗句_1


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最新消息 , 拼多多于本月底正式上线批发业务 , 直接对标阿里的1688 。重磅的是 , 批发订单的商品销量和GMV是1:1计入主站的 。这对于商家和来说绝对是个好消息 , 但对阿里来说呢?
文| 李伟龙
来源| 东哥解读电商(ID:dgjdds)
对于近日网传的拼多多批发网站截图 , 东哥解读电商与拼多多官方进行核实 , 确定拼多多批发业务于7月底重磅上线 , 目前仍是“邀请制” , 对部分商家开放 。
拼多多此举的核心在于满足不同商家在不同阶段的需求 , 对具备供应链能力的商家增加一个批发的变现渠道 , 对于弱供应链能力的商家提供一个解决路径 。
这对商家来说无疑是重磅利好 。对拼多多来说 , 是发展的必然 。但对阿里巴巴的批发业务1688来说 , 肯定不是个好消息 , 甚至有点历史重演的味道 。
拼多多上线批发业务 , 强悍切入B端市场
我在后台看到 , 拼多多推出多多批发主要面向有批量供货能力商家 , 将店铺内的商品上传至“多多批发”市场 , 即可成为批发供应商 , 拥有新的大流量商品销售渠道 , 并可通过多件发货来节省物流成本 。
令人感兴趣的是 , 拼多多推出多多批发 , 到底是有意为之 , 阻击阿里的又一大动作 , 还是无意之举呢?
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事实上 , 拼多多推出批发业务也是顺应发展之需 。随着拼多多的快速发展 , 出现了商家分层 , 有生产能力的商家有批发的需求 , 有营销能力的商家则有卖好货的需求 。既有生产能力又有营销能力的商家毕竟是少数 , 如何满足两者的需求成为拼多多必做课题 。
具体而言 , 批发业务的核心是要深耕产业带工厂 , 只有减少中间环节 , 才能创造最短路径下的低价 。拼多多的发展是通过聚合订单 , 不断渗透上游供应链 , 以达到规模效益 。虽然一开始平台上商家大多来自淘宝 , 但不具备供应链话语权的商家很容易被淘汰 , 中小商家需要更有价格优势的批发市场 。需求应运而生 , 拼多多顺理成章上线批发业务 。
而且 , 批发业务是一个稳定盈利的好业务 。作为电商业务的一环 , 批发业务的营收也来自交易佣金和平台技术收费 。阿里的1688平台贡献了整体营收的3% , 2020财年152.9亿 , 单季度营收增幅维持在10% , 表现稳定 , 可以说是一个小而美的业务 。所以多多批发的推出其实是拼多多发展的必然 。
不过 , 虽然说多多批发推出的动机还是在服务自己的商家上 , 但毕竟跟1688对标 , 难免会对阿里巴巴产生多多少少的影响 。
会对阿里造成什么影响
我们具体来看供货规则 , 多多批发要求是商品的拼单价再打折扣的低价(有的资源位要求拼单价7折以下) , 还支持“一件代发” , 供货商只要按照订单需求 , 把货品发送到不同的地址 , 并提供售后等相关配套服务 。
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强悍的地方在于 , 多多批发的商品销量是1:1计入主站 , 批发价是基于拼单价基础打折的 , 主站的商品拼单价调整后 , 批发价也将根据折扣值同步调整 。
这让商家可以一边轻松当供货商 , 一边快速提升主站的商品权重 , 而且入驻0费用 , 批发价格不计入历史最低价 , 还能快速建立分销渠道来获取站外流量 。
拼多多批发这种保障更低价 , 保障时效 , 简易交易流程对供应链能力弱的小商家绝对是有吸引力 。而对工厂型卖家而言 , 0入驻费用低门槛 , 对比1688动辄6000多元的年费 , 对于对价格敏感的他们来说可谓性价比极高 。
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虽然说没有哪家供应商会抛弃在1688的积累 , 但谁都不会介意再开一个批发渠道 。长期而言 , 一家公司运营两个批发渠道 , 运营成本还是比运营一个高出不少的 , 后期进行取舍也是有很大可能 。


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